Un appuntamento che intreccia formazione, confronto e visione, e che rappresenta un’occasione preziosa anche per molti giovani trentini — appartenenti a tutte le categorie economiche del territorio — per riflettere sul tema cruciale del passaggio generazionale e del contratto tra generazioni.

Tra gli ospiti di maggior rilievo, la professoressa Elsa Fornero, economista e già Ministra del Lavoro e delle Politiche Sociali, che intervistata da alcuni giovani soci e socie di Federcasse ha approfondito il tema del welfare come forma di coesione sociale: un “modo di stare insieme” che interpreta perfettamente la cultura cooperativa.

Fornero, alla presenza sia dei giovani che dei vertici di Federcasse, ha ricordato come l’idea di stato sociale sia nata per proteggere i cittadini indipendentemente dalle loro possibilità economiche: garantire cure, istruzione e pari diritti senza discriminazioni. Un modello europeo che, pur efficace, oggi mostra segnali di crisi, in particolare per lo squilibrio generazionale che caratterizza il sistema italiano, sempre più sbilanciato verso le fasce di popolazione anziana.

La professoressa ha posto l’accento sulla necessità di un welfare capace di sostenere tutto il ciclo di vita, a partire dalla prima infanzia, passando per scuola, sanità e politiche del lavoro, fino al sistema previdenziale. Oggi pare invece che il welfare sia sbilanciato verso le generazioni più anziane.

Quest’ultimo rappresenta, nelle sue parole, “il vero contratto generazionale”: un patto obbligatorio che lega i contributi dei lavoratori attivi al sostegno delle pensioni in essere. Un equilibrio delicato, che può reggere solo se aumenta la partecipazione al lavoro, se si sostiene l’occupazione femminile, se si investe in produttività e innovazione.

Ampio spazio è stato dedicato anche al tema dell’educazione economico-finanziaria, considerata fondamentale per orientarsi nelle scelte di vita quotidiana. L’economia — ha ricordato Fornero — non è solo tecnica, ma un insieme di comportamenti individuali e collettivi che danno forma al contratto sociale.

In questa prospettiva, ha richiamato il valore dell’economia civile, radicata profondamente nella storia cooperazione trentina e italiana: un modello in cui il profitto non è fine a sé stesso, ma deve essere perseguito nel rispetto della dignità delle persone e dei valori costituzionali.

Il Forum rappresenta dunque un’occasione significativa non solo per i giovani delle BCC, ma anche per i giovani del territorio trentino, chiamati a confrontarsi sul futuro del patto tra generazioni che sostiene comunità ed economie locali. La giornata di domani approfondirà proprio questo percorso, con la sintesi dei lavori dei gruppi, il dialogo tra i giovani e i rappresentanti del Credito Cooperativo e una serie di interventi dedicati alla cooperazione come motore di innovazione, formazione e collaborazione tra territori.

Al nuovo “patto” sul credito, prosegue Spinelli, si affiancherà poi l’arrivo del nuovo fondo strategico, in un’ottica regionale, per operazioni più complesse in cui l’apporto pubblico e privato consentirà di favorire gli investimenti: “Euregio Plus, Cassa del Trentino e diversi attori del sistema stanno lavorando per individuare una struttura di fondo multi-asset adeguata all’economia del nostro territorio”, spiega l’assessore, che ha sottolineato come l’incontro del Tavolo sia stato utile anche per condividere “un quadro della situazione economica finanziaria del territorio che si mostra in chiaroscuro, che va seguito attentamente, ma che non ha per ora il profilo di una situazione di crisi”.

Al Tavolo hanno partecipato le dirigenti generali Laura Pedron (Dipartimento sviluppo economico, ricerca e lavoro) e Luisa Tretter (Dipartimento affari finanziari), Francesco Marchi, dirigente del Servizio agevolazioni e incentivi all'economia - Apiae, Francesca Benini, direttore ad interim Ufficio coordinamento agenzie e credito, il direttore generale di Cassa del Trentino Lorenzo Bertoli e i rappresentanti di Mediocredito Trentino Alto Adige, Cassa centrale banca, Unicredit, Volksbank, Banca Intesa SanPaolo, BNL, Credem, Monte dei Paschi di Siena, BPM, Sparkasse, Banca Popolare di Sondrio, Credit Agricole, Valsabbina, Cooperfidi, Confidi Trentino Imprese.

Le Banche di credito cooperativo hanno dimostrato di essere flessibili e resilienti, e più efficienti delle banche capitalistiche. Con una grande capacità di sostegno e vicinanza alle esigenze delle famiglie e dell’economia reale e locale, in particolare nei momenti di maggiore difficoltà congiunturale. 

La relazione con il territorio delle banche cooperative è stato il tema centrale del convegno organizzato dal credito cooperativo in occasione dei 125 anni della Cassa Rurale Vallagarina presso la distilleria Marzadro di Nogaredo. 

“Tutte le impronte positive che riusciremo a lasciare – ha esordito il presidente della Cassa Rurale Vallagarina Maurizio Maffei - anche le più piccole, saranno generative. E dovranno essere impronte economiche, sociali, ambientali e cooperative”. 

“Quella delle Casse Rurali trentine è una storia di economia fatta a partire dai territori – ha affermato il neo vicepresidente della Provincia autonoma e assessore alle attività economiche Achille Spinelli intervenendo in apertura del convegno -. Come Provincia accompagneremo ogni nuova idea che possa portare ancora maggiore dinamismo e attenzione alle realtà territoriali, anche le più piccole. Sarà nostro compito alleggerire gli oneri di sistema per le nostre imprese che possono trovare nuovi spazi di crescita”. 

“Questo territorio – ha aggiunto il presidente di Federcasse Augusto dell’Erba - è stato plasmato ed è permeato dalla cooperazione. Occorre interrogarsi se questo protagonismo delle comunità sarà ancora più capace di intercettare i nuovi bisogni sociali ed economici, soprattutto quelli connessi alle grandi transizioni ecologica, digitale, del lavoro”. 

“Abbiamo costruito un modello vincente ed insostituibile che ha saputo resistere ad ogni avversità – ha affermato il presidente della Cooperazione Trentina Roberto Simoni - . Esso va difeso ad ogni costo, senza dare nulla per scontato, con una coesione e consapevolezza che dobbiamo imporci a perseguire, anche mettendo da parte personalismi e diversità di vedute, assolutamente democratiche per alimentare il confronto ed il dibattito interno, ma assai pericolose se portate all’esterno, senza trovare soluzioni condivise e senza un approccio determinato e coeso”. 

La relazione con il territorio secondo la Cassa Rurale Vallagarina 

La Cassa Rurale Vallagarina interpreta la relazione con il proprio territorio anche attraverso due altri istituti: l’associazione ASSeT, rappresentata dalla consigliera Alessia Gasparini, ha l’obiettivo di rileggere la mutualità verso i soci e le comunità locali, sviluppando una fitta rete di relazioni con Comuni, cooperative, scuole che hanno dato vita a numerose iniziative e progetti sul territorio. 

Di più recente costituzione la Fondazione Cassa Rurale Vallagarina, presieduta da Gianni Tognotti: “la Fondazione si vuole misurare con un ruolo catalizzatore di opportunità, con uno sguardo ampio su progetti di rilevanza per impatto sociale ed economico, valorizzando ciò che i diversi territori già esprimono in termini di progettualità, coesione sociale e capitale umano”. 

Banche piccole, ma con regole da grandi  

Sulle banche cooperative, tendenzialmente di piccole dimensioni perché molto radicate nei loro territori di operatività, pesano i regolamenti europei che tendono a uniformare un sistema di regole uguale per tutti gli operatori, grandi e piccoli. Questo significa che le banche di ridotte dimensioni sono assoggettate – con poche eccezioni - alle stesse regole delle grandi. 

Un fronte della proporzionalità delle regole è fortemente impegnata Federcasse, l’associazione che rappresenta le banche cooperative italiane con 1,4 milioni di soci.  

Per il direttore generale Sergio Gatti qualcosa sta cambiando a livello europeo, con risultati positivi ma ancora non sufficienti: “resta centrale per la cooperazione di credito il poter affermare la propria specificità normativa, tecnica e organizzativa nei confronti dei legislatori, dei regolatori e dei supervisori europei.  

Abbiamo ulteriori aspettative per tre ragioni: i connotati normativi; le esternalità positive che generano le BCC e le CR (dalla riduzione delle disuguaglianze di reddito alla capacità di diffondere capillarmente le misure di politica economica in caso di crisi sistemiche); le loro performance nel mercato: crescita delle quote di mercato nel credito a imprese e famiglie, buona qualità del credito, forte solidità patrimoniale”. 

Sull’essere banca di relazione la responsabile del servizio analisi economica di Federcasse Maria Carmen Mazzilis ha scritto un libro che documenta con dati, analisi ed indicatori il ruolo prezioso che nell’ultimo ventennio è stato svolto dalle banche di credito cooperativo che, nel susseguirsi di una serie di crisi economiche senza precedenti, hanno continuato a finanziare l’economia delle zone di insediamento.  

In Trentino i prestiti alle famiglie nell’ultimo triennio sono cresciuti del 4,2%. In crescita anche l’utile, +7% in Trentino a giugno rispetto ad un anno prima.  

Misurare la sostenibilità  

Dal 2016 è obbligatorio per le aziende e le banche di maggiori dimensioni presentare la Dichiarazione Non Finanziaria che fotografa la strategia relativa alla responsabilità sociale. 

“Anche il gruppo Cassa Centrale Banca – ha affermato Lorenzo Kasperkovitz, responsabile relazioni esterne e sostenibilità di Ccb - ha implementato la propria rendicontazione, in cui si riportano aspetti di carattere sociale e ambientale, con focus sulle politiche di sostenibilità aziendale, sulle modalità di gestione del personale e sull’impegno nella lotta alla corruzione e rispetto dei diritti umani”.   

La Federazione Trentina della Cooperazione è impegnata da anni sui temi della rendicontazione sociale d’impresa insieme al dipartimento di Economia e Management dell’Università di Trento.  

“Questa collaborazione – ha detto la referente del progetto Jenny Capuano - ha portato alla strutturazione di un vero e proprio framework di riferimento, il DialCooRe (Dialogic Cooperative Reporting) un modello di analisi scientifica finalizzato alla valutazione e rendicontazione dei fattori ambientali, sociali e di governance (ESG) nell’operatività e nella strategia aziendale”. 

È stata un’occasione che ha consentito di illustrare agli oltre cinquecento partecipanti, da sempre impegnati a migliorare il benessere della comunità, il valore aggiunto determinato dalla disponibilità e dall’impegno delle tante persone che rendono unico il territorio dell’Alta Valsugana. 

Nel corso dei lavori dell’Assemblea dei Soci dello scorso maggio, è stato evidenziato come la Cassa Rurale sia stata in grado di destinare nel 2022 oltre 2,4 milioni di euro in beneficenza, mutualità, sponsorizzazioni, pubblicità e a sostenere la nascita della nuova Fondazione Cassa Rurale Alta Valsugana. 

“Una preziosa opportunità – sottolineano Franco Senesi e Giorgio Vergot – per incontrare Soci, Clienti e Associazioni al fine di presentare le iniziative e gli strumenti messi in campo per sostenere economicamente e organizzativamente le realtà del territorio impegnate in ambito sportivo, culturale, sanitario e del volontariato”. 

La serata ha anche registrato un momento nel quale sono stati festeggiati l’impegno dei ventisette Gruppi Alpini presenti sul territorio, come quattro anni fa venne fatto per i Vigili del Fuoco Volontari, e i successi di alcune eccellenze sportive presenti in Alta Valsugana: Serena Pergher di Sant’Orsola Terme, campionessa mondiale juniores di pattinaggio, Edoardo Caresia di Fornace, campione italiano degli allievi di ciclismo, la Società sportiva di Levico-Caldonazzo “Lakes Volley” e il perginese Sergio Bianchi, primo assoluto nella categoria master di pesistica alla “International cup powerlifting di Strasburgo”. 

L’evento si è concluso con uno spettacolo che unico: insieme sul palco, infatti, si è assistito a una collaborazione inedita tra l’attore Lucio Gardin ed il Coro Costalta di Baselga di Piné all’insegna del sorriso e della riflessione. 

Al termine dei lavori sono stati disponibili per tutti i partecipanti, a cura di alcune associazioni e sotto la regia dello “Zock Gruppe”, degli stand enogastronomici allestiti sotto una tensostruttura negli spazi esterni del Villaggio dei Piccoli Frutti per proseguire insieme la serata in allegria. 

“Diamo per scontate tante cose – ha dichiarato il presidente Arnaldo Dandrea - tra cui anche la continuità e forza dei rapporti con le altre persone. Ho invitato tutti i nostri soci a guardarsi attorno, per accorgersi per notare la persona che sta loro accanto: riconoscerne l’esistenza è il primo passo per costruire una partecipazione convinta alla nostra comunità”. 

Anche questa seconda edizione di “Incontro con i soci” ha visto partecipare oltre 300 persone provenienti da tutto il territorio di competenza dell’istituto di credito che, ricordiamo, spazia da Roncegno Terme fino alla porte di Bassano del Grappa e in tutto il Feltrino occidentale.  

La serata è stata presentata dal presentatore “ufficiale” della Cassa Rurale, il responsabile marketing Ugo Baldessari, affiancato dal noto formatore e motivatore Sebastiano Zanolli.  

Zanolli nel suo intervento ha ripreso e ampliato alcuni concetti trattati nel saluto iniziale del Presidente Dandrea: appartenenza, fiducia, democrazia economica sono i punti su cui ha insistito raccogliendo il soddisfatto apprezzamento del pubblico.  

Sono stati affrontati anche altri importanti argomenti, dalle tematiche ESG che stanno avendo un impatto significativo sul nostro quotidiano, ai vantaggi riservati ai soci della Cassa Rurale come ha ricordato Damiano Fontanari, Responsabile Area rapporti Istituzionali della Cassa Rurale. 

Un momento particolarmente significativo è stata la consegna, virtuale, del nuovo ecografo a dirigenti sanitari dell’Ospedale di Borgo Valsugana sul palco, la dr.ssa Silvia Atti (Direttore  Medico), il dr. Dimitri Peterlana (Direttore di Medicina Interna e Pronto Soccorso) e il dr. Lenzi Enrico (Direzione medica). L’apparecchio - del valore di 28.000 euro - è stato donato dalla Cassa Rurale al nosocomio locale e permetterà esami accurati. Inoltre, grazie alla sua trasportabilità, può garantire un utilizzo molto flessibile.  

“Nel corso di questi ultimi anni abbiamo erogato all’Ospedale di Borgo Valsugana, direttamente e grazie alla organizzazione di raccolte fondi, circa 114 mila euro per l’acquisto di diverse attrezzature - ricorda il Dandrea - un investimento non solo per i nostri soci ma per tutta la comunità, come è anche la nostra Cassa Mutua che offre a tutti i cittadini la possibilità di vantaggi concreti”. 

Poi sempre sul tema del benessere e della tutela della salute l’intervento della Presidente della Cassa Mutua, Greta Boso, che ha illustrato i risultati finora conseguiti: “Circa 400 iscritti che hanno già inviato 270 richieste di rimborso: è su questi dati concreti che invito tutti i soci della Cassa Rurale ad aderire, e non solo. La Cassa mutua è uno strumento importante ed essenziale per lo sviluppo di una corretta cultura del benessere e per lo sviluppo della comunità. I risultati fin qui conseguiti ci rendono fiduciosi sul successo di questa iniziativa” 

Come nell’edizione precedente sono stati premiati i 2 nuovi Alfieri del Territorio e conferite 3 Menzioni d’onore da parte della Fondazione Valtes. Il presidente della Fondazione Valtes, Stefano Modena ha consegnato i riconoscimenti di Alfiere del Territorio a: 

• Mattia Ceccato, Alfiere del territorio nella sezione Ambiente e Territorio  
• Annalisa Colme & Noemi Bonella, Alfieri del Territorio nella sezione Trasversale e Sociale 

Inoltre, sono stati consegnati i diplomi di menzione d’onore a: 

• Claudia Shahini 
• Classe IV Enaip Borgo Valsugana - Tecnico Impianti Termici 
• Daniel Sartori  

Infine, il Direttore generale Paolo Gonzo ha salutato tutti i presenti invitando a considerare che “la vostra Cassa Rurale è in salute, e cammina su gambe robuste grazie al robusto patrimonio e a forti indici di solidità. Non c’è mai un orizzonte completamente sereno né uno tutto nuvoloso: abbiamo invece la certezza che lavorando con impegno e accortezza possiamo superare tutti gli ostacoli come abbiamo avuto modo di sperimentare negli ultimi anni. Dotarsi quindi di strumenti giusti è la chiave: per questo a fine ottobre presenteremo al pubblico una nuova, inedita indagine socioeconomica sviluppata sul nostro territorio. Uno strumento di conoscenza che nelle nostre intenzioni, sarà di stimolo e riflessione per tutti”. 

Al termine, come da tradizione, tutti i presenti hanno affollato il buffet festeggiando l’occasione del ritrovo.   

Ufficio Relazioni Esterne    Cassa Rurale Valsugana e Tesino 

Cassa Rurale Valsugana e Tesino - Banca di credito cooperativo - società cooperativa - conta 29 filiali di cui 7 punti ATM - 126 collaboratori e 9.000 Soci Cooperatori. Possiede 103 milioni di Euro di fondi propri, un attivo di bilancio di 1.155 milioni di Euro. Fa parte del Gruppo Bancario Cooperativo Cassa Centrale Banca - Credito Cooperativo Italiano, che annovera 77 banche e 1.500 sportelli in tutta Italia, oltre 11.000 collaboratori e circa 450.000 Soci Cooperatori. 

L'evento riunirà imprenditori, cooperatori, amministratori pubblici, rappresentanti del mondo del credito, dirigenti scolastici e membri di comunità trentine e nazionali, guidati dall'economista e comunicatore dell'innovazione Saverio Cuoghi. “Il tema centrale di questa prima edizione – spiega Cuoghi - sarà l’imprenditività collettiva, ovvero la capacità di rilevare segnali di cambiamento nella società e nell'ambiente, e agire per coglierne le opportunità. Un'attitudine e una competenza portata sul palco dai nostri ospiti, che crediamo possa contagiare attivamente il nostro pubblico”.

L’iniziativa, promossa da Ebicre (Ente Bilaterale delle Casse Rurali trentine ed Enti collegati) e patrocinata da Cooperazione Trentina e FABI Trento, prevede quattro tavoli di conversazione, ciascuno dedicato a un importante dilemma o tema strategico legato al benessere e alla sostenibilità dei territori del Trentino e oltre.

Tra i protagonisti dei vari panel, vi saranno esponenti di rilievo provenienti da diverse aree, inclusi rappresentanti di cooperative, imprenditori, dirigenti scolastici, esperti di comunicazione, amministratori pubblici e altro ancora. La diversità di voci e prospettive offrirà un quadro completo delle sfide e delle opportunità affrontate dalle comunità. 

Il pubblico avrà l'opportunità di ascoltare testimonianze su temi come: il ruolo della terra in agricoltura e lo sfruttamento delle sue risorse; la trasformazione delle comunità e il loro impatto sul territorio; le nuove sfide del Turismo, tra abitare e ospitare; l’inedito panorama del lavoro e la ricerca di equilibrio tra esigenze diverse in particolare tra giovani e imprese. 

“Era da un po’ di tempo che pensavamo all’opportunità di organizzare un evento di questa portata – racconta il presidente di Ebicre Italo Stenico –, e crediamo che questo sia il momento migliore per realizzarlo. C’è grande bisogno di ascolto, soprattutto di esperienze di persone autentiche, che vivono i territori da vicino, che si sporcano le mani per far accadere il cambiamento. Con questo spirito abbiamo coinvolto numerose persone che fanno parte di piccole comunità vicine e lontane, dentro e fuori il Trentino, creando un’opportunità di scambio di idee, al fine di migliorare il modo di intendere la nostra società, nonché un’occasione per riflettere su come il credito cooperativo possa continuare ad essere un importante alleato”. 

Un’occasione per andare oltre il concetto di impresa e imprenditorialità, abbracciando un senso più ampio di impresa sociale che promuova la sostenibilità economica e civile. Le nuove idee, strategie e sinergie che emergeranno da questo evento potrebbero avere un impatto significativo sul futuro del Trentino e oltre.

L’evento, gratuito, inizierà alle 14:00 con la registrazione dei partecipanti e finirà verso sera con un momento di convivialità accompagnato da un buon bicchiere e dai nostri prodotti locali.

Per maggiori dettagli sul programma, per registrarsi e per l’ascolto dei podcast realizzati in preparazione all’evento: www.inascoolto.in. 

 La Cassa Rurale ha chiuso il 2022 con il patrimonio netto che si attesta a quasi 104 milioni di euro in crescita di circa 4,9 mln rispetto al 2021 grazie anche al positivo risultato della gestione che evidenzia un utile netto di 9,045 milioni di euro.

“Risultati economici di questo triennio, sono serviti a irrobustire e consolidare la nostra Cassa Rurale” continua il direttore Gonzo “come certifica il principale indicatore di solidità, il coefficiente CET 1 (capitale di qualità primaria) che si attesta a un ottimo 24,62%” significativamente superiore a quello delle banche italiane rilevanti (16,5%) e per le banche meno rilevanti (14,8%). (questi ultimi due dati al 30/06/2022) 

In generale, assieme a una più intensa attività delle imprese si rileva un incremento dei mutui ipotecari concessi ai privati. La Cassa Rurale ha messo a disposizione ingenti risorse economiche e anche consulenziali in questo ambito di attività e, in special modo in relazione al “Superbonus”, ha assistito al meglio i progetti di soci e clienti con l’erogazione di finanziamenti.

Assieme a questa intensa attività di supporto a famiglie ed imprese, la Cassa ha cercato di sbloccare la circolazione dei crediti fiscali ed ha intrapreso anche alcune operazioni di cessione in accordo con alcune tra le principali realtà aziendali del territorio. I mutui erogati nel 2022 sono stati 1.302 per circa 115,8 milioni di euro.

La raccolta complessiva della Cassa Rurale passa da 1.243,6 a 1.267,9 milioni di euro con un incremento di 24,3 milioni. La raccolta diretta da clientela supera i 785 milioni di euro e la raccolta indiretta ammonta a 482 milioni di euro.

“Abbiamo raggiunto traguardi notevoli – dichiara il neoeletto presidente Arnaldo Dandrea -, muovendoci sempre in sicurezza, consapevoli di avere la responsabilità circa la tranquillità economica dei nostri soci e clienti”. Ma non si tratta solo di risultati economici: “Sottolineo sempre – prosegue Dandrea - che la Cassa Rurale è sì una azienda di credito ma è anche un punto di riferimento per la nostra comunità quale motore dello sviluppo del nostro territorio, come dimostrano gli ultimi due grandi progetti avviati: la Fondazione Valtes e la Cassa Mutua Valsugana e Tesino”.

Nell’occasione dell’assemblea sono stati eletti anche 8 consiglieri di amministrazione. Per la Circoscrizione dei Comuni di Bieno, Borgo Valsugana, Castelnuovo, Castel Ivano, Carzano, Roncegno, Ronchi, Samone, Scurelle, Telve, Telve di Sopra, Torcegno sono stati eletti Danilo Buffa, Cristian Campestrin, Stefano Modena, Patrick Purin Paterno e Sabrina Ropele. Per la Circoscrizione dei Comuni di Arsiè, Castello Tesino, Cinte Tesino, Enego, Fonzaso, Grigno, Lamon, Ospedaletto, Pieve Tesino, Valbrenta sono stati eletti Anna Mutinelli, Devis Pagan e Nicola Todesco.

Due nuove entrate anche nel Collegio Sindacale, con Raffella Ferrai nella carica di presidente e Alessia Danese come sindaco supplente. Gli altri membri del Collegio Sindacale sono Carlo Spagolla e Nadir Paoli, e il sindaco supplente Stefano Menguzzo.

Ecco di seguito riassunti i dati principali 2022, confrontati con quelli del 2021:

• Utile netto pari a 9,04 milioni (+48,3%)
• Patrimonio netto a 103,46 milioni (+5,0%);
• Finanziamenti alla clientela (impieghi vivi) 651,2 milioni (+25,7 milioni);
• Raccolta complessiva 1.267,9 milioni (+24,27 milioni) di cui raccolta diretta 785,7 milioni e raccolta indiretta 482,1 milioni;
• Clienti 32.206 di cui 29.117 persone fisiche, 970 persone giuridiche e 848 terzo settore e altri enti;

Il presidente della Cooperazione trentina Roberto Simoni nella sua introduzione al convegno sul presidio territoriale del credito cooperativo è intervenuto oggi sul progetto di nuova banca regionale che metterebbe in discussione i paradigmi secondo i quali finora sono stati declinati la natura e la missione di una cooperativa di credito.

“Obiettivi strategici di rottura preoccupano i nostri soci e i territori limitrofi (con particolare riguardo al vicino Alto Adige), ambizioni dimensionali apparentemente non giustificate da oggettive esigenze di stabilità e rafforzamento patrimoniale.

Ma soprattutto – ha proseguito Simoni - siamo di fronte a decisioni che stanno maturando con un metodo che tiene in scarsa considerazione il confronto con tutti gli attori potenzialmente coinvolti: perché si tratta di scelte che impattano non solo sulle cooperative direttamente interessate, che legittimamente esercitano uno spazio di autonomia valutativa e decisionale, ma sull’intero ecosistema territoriale della cooperazione di credito. E che perciò dovrebbero suggerire l’ascolto e il coinvolgimento preventivo anche di chi rappresenta tutta la cooperazione trentina.

Del resto, le sfide che oggi attendono la cooperazione non riguardano solo la sua capacità di competere, di innovare, di rendersi più sostenibile, di stare sul mercato. Riguardano anche il suo modello di partecipazione democratica, che è una delle coordinate fondamentali che sin dalle origini hanno giustificato l’affermazione di una forma di impresa diversa da quella capitalistica.

Una cooperativa di credito che deve rispondere ai bisogni e alle aspettative di decine di migliaia di famiglie e di imprese non può non interrogarsi sulle modalità con cui garantire un senso di appartenenza diffuso alla propria comunità di riferimento, e un adeguato livello di responsabilità della classe dirigente verso la base sociale. Altrimenti si rischia di veder affievolito, se non irrimediabilmente compromesso, il processo di legittimazione dei vertici aziendali e – come è avvenuto per molte banche ormai purtroppo ex-popolari – di assistere a un livello crescente di auto-referenzialità della classe dirigente.

Certi limiti esistono, forse, anche per essere superati, perché sono limiti convenzionali. Ma il superamento di questi limiti richiede una nuova convenzione, un nuovo “patto sociale”. Il superamento di certi limiti dev’essere un traguardo collettivo, elaborato e raggiunto insieme, non una corsa solitaria contro tutti.

La storia recente della cooperazione di credito trentina è ricca di spirito di iniziativa, di coraggio, di apertura a soluzioni inedite, che le hanno fatto raggiungere traguardi inimmaginabili fino a vent’anni fa. Ma questi risultati sono stati raggiunti grazie alla condivisione degli obiettivi e delle sfide, non in virtù di spallate individuali.

Infine, non dimentichiamo che tutta la cooperazione di credito italiana è impegnata in una difficile sfida per far comprendere ai regolatori europei la necessità di una maggiore proporzionalità della normativa bancaria.

Questa sfida si basa sul presupposto che le nostre cooperative di credito hanno natura, funzioni, dimensioni e complessità operativa sostanzialmente diverse da quella delle altre banche. Se questo differenziale si assottiglia troppo, viene meno la credibilità della nostra battaglia, soprattutto a discapito delle Casse Rurali e BCC di minori dimensioni, che operano nelle aree interne, in montagna, insomma nei territori fragili di cui parleremo anche oggi, per le cui popolazioni rappresentano spesso uno degli ultimi baluardi contro l’omologazione e la perdita di identità.

Prima di abbandonare queste preziose realtà al loro destino, lasciandole sole a combattere un’impari lotta con i colossi del credito, pensiamoci bene”.

Molte sono le considerazioni emerse dal confronto fra i due Consigli e che si ritrovano nelle rispettive delibere di approvazione del progetto, adottate all’unanimità, in merito ai vantaggi dell’“unione” tra le due Casse, quali:

• una ulteriore valorizzazione del patrimonio ultracentenario delle due realtà, tale da consolidare un legame forte con il territorio, a beneficio dei Soci, dei Clienti, delle Comunità, con rilevanti ricadute positive per il mondo dell’associazionismo;
• un importante rafforzamento della presenza sul territorio, che si accompagnerebbe ad una significativa diversificazione dei mercati di riferimento;
• la nascita di una “nuova” Cassa, caratterizzata da una struttura organizzativa più solida e forte, che potrà servire con ancora maggiore qualità Soci e Clienti attraverso un approccio più dinamico, innovativo e competitivo di quello che oggi possono assicurare le due Casse singolarmente considerate;
• una valorizzazione del “capitale umano” presente nelle due realtà, attraverso una mirata pianificazione dei percorsi di carriera delle persone, funzionale a raggiungere il massimo coinvolgimento dei/delle Collaboratori/Collaboratrici.

Comunità e Territorio

Spiega il Presidente di “Cassa di Trento” Giorgio Fracalossi: “la Valle dell’Adige e l’Alta Valle di Non rappresentano, per il Trentino, un asse fondamentale nella costruzione di rapporti significativi con le vicine e dinamiche comunità altoatesine. Attraverso questo progetto le attuali due Casse Rurali daranno vita ad un’unica realtà di credito cooperativo che andrà a servire un territorio centrale nella nostra regione, fortemente “mitteleuropeo” come formazione culturale, sensibilità sociale e focus di interesse, ancora più aperto alle opportunità di sviluppo che la capillare presenza della nuova Cassa sull’asse Nord-Sud del nostro territorio potrà garantire”. Il Presidente di “Cassa Rurale Novella e Alta Anaunia” Roberto Graziadei precisa: “si tratta di un’irripetibile occasione per coagulare attorno ad un progetto di Banca territoriale e di Comunità, di cui c’è ancora forte bisogno, questi due importanti territori con positive ricadute per Soci e Clienti”.

La “nuova” Banca potrà contare su:

Opportuno in questa occasione ricordare come la “Cassa di Trento” sia frutto della fusione di tante piccole Casse (ben 17, nel corso del tempo) fondate e fortemente radicate nei paesi posti sull’asta dell’Adige, nella Valle di Cembra e nei sobborghi di Trento e Rovereto. Allo stesso modo “Cassa Rurale Novella e Alta Anaunia” ha raccolto l’eredità delle Casse Rurali nate fra fine ‘800 e inizio ‘900 nei borghi di Revò, Cloz, Romallo, Fondo, Brez e Cavareno. Sia “Cassa di Trento” sia “Cassa Rurale Novella ed Alta Anaunia” hanno saputo, dunque, conservare e valorizzare, nei vari processi di fusione, quel patrimonio di esperienza e relazioni costruito dalle rispettive banche originarie, che rappresenta, anche in questo progetto, la radice che le lega saldamente al territorio in cui sono nate e la sorgente da cui attingere ispirazione e nuove motivazioni.

Ambizioni e potenzialità dell’aggregazione

Un aspetto che merita un’ampia valutazione è il posizionamento della “nuova” Cassa sia in termini dimensionali che valoriali. I punti di forza si possono così sintetizzare:

1. 1. patrimonio netto: 321 mln;
   2. dipendenti: nr. 406;
   3. soci: nr. 32.539;
   4. prestiti: 2.215 mln;
   5. depositi: 5.159 mln;
   6. massa amministrata: 7.374 mln;
   7. filiali: 53.

Stamani si sono ritrovati in più di trecento soci all’interno del Palazzetto dello Sport di Borgo Valsugana per fare il punto delle molte cose fatte e, accanto a questo, per scoprire le novità che caratterizzeranno l’attività della Cassa Rurale nei prossimi anni.  L’evento è stato proposto, inoltre, in diretta streaming.

“Questo momento per noi è uno spartiacque reale tra due mondi; quello prima della pandemia e quello che si annuncia con gli avvenimenti di questi mesi – ha osservato Arnaldo Dandrea, presidente della Cassa Rurale - Ci aspettano grandi sfide che potranno essere affrontate e risolte solo con uno sguardo lungo sulle cose. Oggi, mettiamo in campo finalmente due nuovi enti, due strumenti che sapranno operare per il bene della collettività”.

La mattinata, condotta da Ugo Baldessari (responsabile marketing della Cassa Rurale), è stata ricca di interventi, relazioni, premiazioni e altri momenti celebrativi.

“I dati aziendali complessivi – ha detto Paolo Gonzo, direttore generale della Cassa Rurale Valsugana e Tesino – danno un quadro confortante e positivo: solidità patrimoniale e risultato economico sono più che soddisfacenti. Grazie a una macchina organizzativa efficiente e a una gestione dei costi efficace, siamo in grado di indirizzare le nostre risorse nei progetti appena avviati della Fondazione e della nuova Cassa Mutua Valsugana e Tesino”.

I soci sono stati riconosciuti, al loro ingresso, tramite App e Carta inCooperazione, una nuova piattaforma utile ad avvicinare ancora di più la relazione tra la Cassa Rurale e la sua base sociale, sulla quale saranno disponibili buoni, sconti e servizi utili alla comunità.

Le novità

Fondazione e Cassa Mutua sono le due novità presentate nel corso della mattinata.

Stefano Modena, presidente della Fondazione Valtes, ha presentato e premiato gli “Alfieri del territorio” che si sono distinti per proposte e progetti.

Sono:

• Alice Mengarda e Leonora Sasso
• Marco Ferrari
• gli studenti della IV A dell'Istituto Degasperi di Borgo Valsugana

Sono state consegnate anche alcune menzioni d’onore:

• gli studenti della Scuola Primaria di Marter dell'Istituto Centrovalsugana
• Tiziano Manfredi con la classe 3DS dell' ITT Buonarroti di Trento
• Corpi VVF Bassa Valsugana e Tesino
• Nicolas Mocellini del Corpo dei Vigili del Fuoco Volontari di Tezze

 E’ stata presentata la neonata Cassa Mutua Valsugana e Tesino e il primo Consiglio direttivo, con la presidente Greta Boso.

“Sono felice di intraprendere questa avventura – ha affermato la neo presidente - in un progetto dedicato a tutta la comunità di tutela e prevenzione della salute e su aree ben definite di interventi a sostegno della famiglia. Io e tutto il consiglio direttivo della Mutua siamo fermamente convinti che questo nuovo ente sia la risposta ad alcuni tra i bisogni più pressanti che ci troviamo ad affrontare. Un ringraziamento va fatto alla Cassa Rurale, in special modo al Presidente Dandrea e al direttore Gonzo, a cui va riconosciuta lungimiranza e capacità d’azione”.

Dopo aver ricordato socie e soci dell’istituto di credito cooperativo mancati in questi anni di pandemia, il programma è proseguito “celebrando la continuità e perseveranza della cooperazione nelle nostre comunità, con un riconoscimento a 18 soci veterani, 9 donne e 9 uomini, in rappresentanza di tutte le zone dove siamo attivi ogni giorno con la sede e la rete di filiali”.

Premiate e premiati sono:

Amelia Carraro                          di Scurelle
Anna Giorgetta Caregnato     di Grigno
Anna Maria Oberosler              di Roncegno Terme
Bruna Purin Trisotto                di Strigno
Dilva Rigoni                               di Borgo Valsugana
Doriana Dalla Costa                di Enego
Gianna De Bortoli                    di Feltre
Giovanna Tagliaro                    di Telve
Silvana Gecele                         di Pieve Tesino
Aldo Zortea                               di Castelnuovo
Armando Tomio                        di Borgo Valsugana
Carmelo Montibeller                di Roncegno Terme
Giacomo Zotta                          di Trento
Giovanni Forlin                          di Fonzaso
Giuseppe Pasquazzo               di Castel Ivano
Roberto Polato                          di Valstagna
Romano Ferrai                           di Telve
Umberto Zampiero                   di Ospedaletto

“Il nostro compito sarà quello di accompagnare i nostri soci e i nostri clienti, e più in generale le comunità con le quali condividiamo la nostra attività fuori da questa lunghissima crisi, prima pandemica e ora energetica, affrontando con le giuste soluzioni le sfide che ci troveremo davanti – ha concluso il presidente Dandrea - In questo panorama, Fondazione e Cassa Mutua, saranno assieme al polmone economico della Cassa Rurale, due strumenti preziosi e capaci”.

Apprezzati anche i brani musicali proposti dal “Coro Tridentum”. “Tanti suoni, tante voci che si uniscono in una sola armonia offrendo – è stato osservato - un mirabile esempio di cooperazione”.

Pur rammaricandosi per l’impossibilità di incontrare i soci in presenza, il presidente Giorgio Fracalossi ha espresso soddisfazione per la partecipazione, seppure a distanza: sono stati infatti quasi 3.500 i Soci partecipanti, pari al 12% del totale della base sociale formata da quasi 29.000 Soci, con l’espressione di 3.190 voti validi. Un numero che supera quello medio di presenza “fisica” alle assemblee della Cassa.

Il rinnovo del Consiglio di amministrazione

L’assemblea ha rinnovato le cariche dei consiglieri in scadenza: due provenienti dalla base sociale della ex Cassa di Trento, Lavis, Mezzocorona e Val di Cembra e tre dalla ex Cassa Rurale Alta Vallagarina e Lizzana.

Eletti Paolo Frizzi e Fulvio Rigotti per Trento (confermati), e Luca Calliari, Matteo Mambelli e Matteo Barozzi per Alta Vallagarina.

A sorpresa, rimane fuori dal Cda il vicepresidente, nonché ex presidente di Alta Vallagarina e Lizzana, Adriano Orsi, autore della proposta di fusione con Trento.

Ad integrazione del Collegio Sindacale in carica, entrano inoltre a far parte Daniel Frizzera e Stefano Tomazzoni.

In occasione della prima riunione di Consiglio si provvederà alla nomina delle Commissioni Consiliari e degli incarichi agli Amministratori.

Il presidente Fracalossi ha salutato con gratitudine il vicepresidente Adriano Orsi «per il suo essenziale contributo - espresso sempre con grande equilibrio e competente saggezza - in favore della crescita del credito cooperativo trentino, nell’esercizio dei suoi molteplici mandati da amministratore della cooperazione, per oltre 28 anni».

Il bilancio della “nuova” Cassa di Trento

Evidenziando che tutti i punti dell’Ordine del giorno sono stati approvati a larghissima maggioranza dai Soci, il Direttore Paolo Pojer ricorda i numeri rilevanti del bilancio 2021 della nuova Cassa di Trento, frutto della recente fusione con la Cassa Rurale Alta Vallagarina e Lizzana.

La nuova realtà cooperativa, nei dati aggregati delle due Casse a fine 2021, esprimeva in Conto Economico un utile netto di esercizio pari a 10,8 milioni di euro, un margine di intermediazione pari a 93,3 milioni di euro, quasi 27 milioni il risultato dalla gestione caratteristica lorda.

Sul piano patrimoniale il totale dell’attivo è salito a quasi 4,4 miliardi di euro, mentre le masse amministrate (cioè la somma della raccolta di risparmio e dei prestiti alla clientela) superano quota 6,8 miliardi. Il patrimonio e i fondi propri della Cassa sono pari a 300,3 milioni di euro con un Total Capital Ratio cresciuto al 22.82%, a fronte di un minimo regolamentare previsto pari al 12,30%. (si ricorda che tale parametro rappresenta l’indicatore di solidità della Cassa: più è alto, più la banca è forte, solida e sicura).

Si tratta di risultati importanti, conseguenza diretta della scelta strategica della citata fusione, che si affianca a quella recente, ad inizio 2020, fra la Cassa Rurale di Trento e la Cassa Rurale di Lavis-Mezzocorona-Valle di Cembra.

Unioni fra importanti realtà del credito cooperativo trentino che hanno richiesto uno sforzo organizzativo enorme ed inedito, portato avanti in un momento di emergenza straordinariamente pesante e che ha permesso alla nuova Cassa di attuare un corposo piano di riduzione dei costi con una conseguente collocazione di maggiori risorse per lo sviluppo commerciale.

Tali risultati consentono ora di sostenere le incognite del futuro economico del nostro territorio e non solo, visti i collegamenti ormai globali di un’economia moderna; incognite che probabilmente in questo 2022 potranno essere ancora gravi, considerati gli strascichi delle difficoltà sanitarie causa pandemia e la terribile crisi umanitaria dalla guerra nell’est Europa.

Sarà compito del Consiglio di Amministrazione e della Direzione mettere in atto tutte le misure prudenziali a copertura dei vari rischi che Cassa di Trento, come ogni banca, deve affrontare; tuttavia, la notevole solidità costituisce una valida garanzia per assicurare un sostegno forte e responsabile a famiglie, imprese ed iniziative del territorio.

Le (tante) iniziative per il territorio

Anche nel 2021 la Cassa si è distinta nell’adozione di tutte le iniziative a sostegno di famiglie ed imprese.

La Cassa ha confermato inoltre il suo imponente intervento di sostegno sociale per la crescita morale e culturale del territorio e per la rigenerazione sociale, con l’assistenza rivolta ad oltre 500 associazioni attive nei settori della promozione della cultura, dello sport, della solidarietà e della cooperazione, oltre che per servizi dedicati ai propri Soci, con un importo totale di interventi pari ad 2.439.000 euro, nel corso del 2021.

A tale importante attività sociale si affiancano le molteplici iniziative degli enti collegati alla Cassa di Trento, e cioè la Fondazione Cassa Rurale di Trento, la scuola di lingue Clm Bell, le proposte del Gruppo Giovani Cassa di Trento e della Consulta dei Soci: plurime attività, rivolte alla comunità, nei settori della formazione, dell’educazione, dell’intrattenimento, della cultura.

Infine, è stato rivolto da parte del Presidente Fracalossi un grazie di cuore a tutte le Collaboratrici e Collaboratori della Cassa, che hanno affrontato il nuovo percorso post-fusione con entusiasmo e professionalità, sapendo rispondere con altrettanto impegno e responsabilità durante la fase acuta dell’emergenza da coronavirus, e che continuano ancora oggi con la stessa passione e disponibilità.

Questo andamento positivo dell’economia provinciale per la maggior parte del 2021 trova riscontro anche negli ottimi risultati di bilancio delle Casse Rurali, presentati stamattina durante una conferenza stampa.

“Il 2021 è stato un anno complicato, caratterizzato da luci ed ombre dettate dall’incidenza della pandemia – ha detto il presidente della Federazione Trentina della Cooperazione Roberto Simoni –, che ha fatto alternare momenti di speranza ed altri di sconforto. I dati che presentiamo oggi dimostrano come e quanto il credito cooperativo trentino abbia saputo rivestire un ruolo importante nell’economia e nella società trentina, dando risposte alle esigenze di imprese e di famiglie. Basti pensare che arriva dalle Casse Rurali la disponibilità di oltre il 60% del credito erogato con le varie misure pubbliche di sostegno. I processi aggregativi hanno dato alle Casse Rurali una capacità di risposta molto migliore del passato”.

“Sono 15 anni che viviamo in una condizione sospesa di continue crisi – ha aggiunto Adriano Orsi, vicepresidente della Federazione per il settore del credito –. Dobbiamo abituarci a questo sistema paragonabile alle montagne russe, nel quale fare previsioni è praticamente impossibile. Le crisi, però, hanno fatto adattare positivamente il sistema delle Casse Rurali, riuscendo ad essere pungolo di rilancio e di ristrutturazione. Cogliendo questi stimoli le Rurali sono diventate una punta di diamante del credito cooperativo, ideando ed attivando soluzioni all’avanguardia spesso prese d’esempio. Mi riferisco alla sanità integrativa, al fondo pensione, al Focc e tanto altro”.

Il buon risultato del 2021 consente alle Casse Rurali, solide e ben organizzate all’interno del gruppo Cassa Centrale Banca, di essere pronte a sostenere le famiglie e le imprese trentine anche nelle nuove sfide che il contesto congiunturale propone all’orizzonte. 

I dati delle Casse Rurali confermano le principali tendenze già emerse con chiarezza nel 2020: aumento della raccolta complessiva, e in particolare del risparmio gestito, aumento degli impieghi, ulteriore miglioramento della qualità del credito, coefficienti patrimoniali ai vertici assoluti del sistema bancario, risultato di esercizio positivamente influenzato dalla forte diminuzione delle rettifiche di valore, forte impegno nel sostenere l’associazionismo, il volontariato, lo sport e la cultura sul territorio.

“L’utile rappresenta un valore molto significativo, il più elevato di almeno l’ultimo decennio – ha spiegato Vincenzo Visetti, referente delle Casse Rurali all’interno della Federazione –. Non va dimenticato che le Casse Rurali sono cooperative mutualistiche ma sono anche imprese e devono fare utili non per ristorare gli investitori, ma per rafforzare le riserve indivisibili che incrementano il patrimonio. E questo è un fatto indispensabile perché il credito erogabile è una quota del patrimonio. Aumentando quest’ultimo è possibile dare sempre più risposta ai bisogni delle famiglie e delle imprese”.

14 Casse, 75 milioni di utile, oltre 9 milioni di erogazioni liberali. Occupazione stabile

Nel 2021 la fusione tra Cassa Rurale Alto Garda e Cassa Rurale di Rovereto ha portato a 14 il numero complessivo delle Rurali, mentre altre due fusioni sono previste per il 2022. Ormai assestato il numero complessivo dei dipendenti (poco più di 2.000) e degli sportelli (300). La riorganizzazione del gruppo consolida la fiducia dei 130.000 soci e degli oltre 491.000 clienti (+1.630 rispetto al 2020).

Pur continuando a perseguire una politica di ulteriore svalutazione prudenziale del portafoglio crediti, con rettifiche nette per oltre 96 milioni (rispetto ai 127 del 2020) e nonostante un aumento dei costi operativi dovuto in gran parte al costo dei prepensionamenti tuttora in corso, grazie all’aumento del 6% del margine di intermediazione, le Casse Trentine chiudono il 2021 con un utile netto complessivo di oltre 75 milioni (+ 51,3%). Utile che va quasi interamente a incrementare il patrimonio, consentendo alle Casse di potenziare la loro capacità di erogazione del credito, a vantaggio delle famiglie e del tessuto economico del territorio.

Ciò permette anche di confermare l’impegno delle Casse Rurali nel sostenere iniziative sul territorio ad alto valore sociale, con erogazioni complessive per 9,4 milioni, in leggera crescita rispetto al 2020.

Crescono la raccolta (+1,8 miliardi) e i prestiti (+311 milioni)

Le masse intermediate segnano un incremento del 6,1% rispetto al 2020, per un controvalore complessivo di 31,5 miliardi. Sul fronte della raccolta, si registra una crescita del 7,9% rispetto al 2020, pari a 1,5 miliardi di depositi in più, per un valore complessivo che supera i 21 miliardi. Anche nel 2021, si conferma la tendenza della clientela a privilegiare la raccolta indiretta (+10,6%), e in particolare il risparmio gestito (+19%) rispetto ai depositi in conto corrente e alle obbligazioni. La liquidità delle famiglie e delle imprese resta comunque elevata, a conferma di un diffuso sentimento di incertezza che spinge alla prudenza nei consumi e negli investimenti.

È proseguito anche nel 2021 l’incremento complessivo dei crediti netti alla clientela (+ 3,1%, per un portafoglio complessivo di 9,6 miliardi). Ma mentre nel 2020 l’incremento maggiore si era registrato nei confronti delle imprese, nel 2021 la crescita ha riguardato soprattutto le famiglie (+6,4%), mentre il dato relativo alle imprese è sostanzialmente stabile (-0,2%). Il 93,9% delle domande pervenute è stato accolto.

Continuano a calare le partite deteriorate lorde, che nel 2021 diminuiscono del 18% rispetto all’anno precedente; ora il peso percentuale sul totale dei crediti è pari all’6,9% (10% nel 2019). Le sofferenze lorde sono al minimo storico dell’1,5% del totale dei crediti – percentuale nettamente inferiore alla media nazionale, sia rispetto al totale BCC-CR (2,6%), sia in confronto all’intero sistema bancario (2,1%) – con un tasso di copertura al 90%.

La politica della prudenza: accantonamenti e svalutazioni

Oltre 260 milioni di euro sono stati accantonati anche quest’anno per rettifiche prudenziali, ma più di 168 milioni di riprese di valore consentono di ridurre del 24,2% rispetto al 2020 l’impatto economico della gestione del rischio di credito.

Continua ad aumentare anche il patrimonio complessivo, che ora supera 1,5 miliardi di euro, 69 milioni in più rispetto all’anno precedente. I coefficienti di solidità patrimoniale delle Casse Rurali Trentine sono da primato, con un Cet 1 ratio ulteriormente potenziato e pari al 23,5%, dato nettamente migliore della media dell’industria bancaria (15,2%), e superiore anche a quello consolidato a livello di gruppo bancario (22,6%).

Per il presidente della Cassa Rurale Alta Valsugana, Franco Senesi: “Il nostro essere banca del territorio e quindi promotrice della crescita, dello sviluppo e della formazione, costituisce la mission che ci compete. Abbiamo compiuto un complesso lavoro per rispondere alle nuove esigenze sorte a seguito delle misure restrittive di contenimento del Coronavirus, intercettare i nuovi bisogni e produrre socialità, utilizzando le più innovative modalità di comunicazione, per continuare a coinvolgere e organizzare eventi in favore dei soci, dei clienti e della comunità. Siamo soddisfatti, dunque, di poter presentare all’Assemblea dei Soci del prossimo 6 maggio un bilancio per l’anno 2021 che dimostra la presenza di una banca solida, sana, capace di produrre reddito e di proseguire nella sua attività anche in campo sociale”.

Un anno, il 2021, che ha registrato un utile di fine esercizio pari a 6.537.000 euro e che consentirà di continuare l’attività caratteristica di sviluppo del territorio ed a sostenere il vasto e prezioso mondo delle associazioni sportive, culturali e di volontariato, nonché le tante iniziative di promozione turistiche, commerciali e produttive. Le somme destinate al sociale lo scorso anno ammontano a 928.000 euro, oltre ad altri 196.122 euro destinati ai fondi per la promozione e lo sviluppo della cooperazione.

I dati evidenziano la buona salute della Cassa Rurale che registra una raccolta complessiva di quasi due miliardi (precisamente 1,978 miliardi), all’interno della quale spicca la crescita del risparmio gestito che raggiunge i 666 milioni, con un aumento del 25% rispetto all’anno precedente.

I crediti in bonis sono 758 milioni, cresciuti del 2,94% rispetto ai 700 di partenza. Viceversa, il credito deteriorato lordo scende a 77,680 milioni con un decremento del 18,92% e rappresenta ora il 9,29% (era di circa il 35% al momento della fusione).

“Un dato ancor più significativo – sottolinea il direttore generale Paolo Carazzai – se lo osserviamo al suo valore netto (12,686 milioni), in virtù della sua copertura dell’84%, pari all’1,67% dei crediti netti. Con questi numeri, possiamo finalmente e prudentemente affermare che il problema del credito “malato” è sotto controllo”.

Il patrimonio dell’Istituto ammonta a 176,538 milioni di euro con un indice di solidità (il cosiddetto CET1 Ratio) del 27,65%, quasi due volte il minimo richiesto. Un dato, quest’ultimo che rappresenta la solidità della banca come sottolineato anche dalla rivista economica “Altroconsumo Finanza” che, nella sua ultima edizione, ci classifica tra le prime quindici banche italiane per affidabilità e sicurezza.

Fonte: Cassa Rurale Alta Valsugana

“I risultati del 2021, – afferma Sandro Bolognesi, Amministratore Delegato e Direttore Generale di Cassa Centrale Banca – confermano l’efficienza e la solidità del nostro Gruppo in un esercizio ancora fortemente condizionato dagli impatti della pandemia. I nostri numeri sono frutto del continuo e prezioso lavoro svolto in questi anni da tutte le persone che lavorano nelle Banche affiliate, nella Capogruppo e nelle Società controllate. Grazie a un CET1 ratio del 22,6% e alla capacità reddituale dimostrata in questo primo triennio intendiamo proseguire in un percorso di crescita autonoma nel medio-lungo periodo, monitorando l’evoluzione del contesto economico mondiale e i riflessi dello scenario di guerra nel cuore dell’Europa.”

Il conto economico consolidato 2021 registra una crescita dell’utile netto a 333 milioni di Euro (+36%). In crescita anche l’utile netto della Capogruppo, a 46 milioni di Euro (+ 28%).

Le commissioni nette si attestano a 717 milioni di Euro (+9%), un valore superiore agli obiettivi di budget, nonostante il 2021 sia stato un anno ancora fortemente condizionato dallo scenario Covid-19.

Registra un incremento anche la raccolta complessiva (+9%) che si attesta a 99,8 miliardi di Euro. La componente della raccolta diretta aumenta su base annua di 4,5 miliardi (+7%) e la raccolta indiretta cresce di quasi 4 miliardi (+13%) grazie al significativo contributo del risparmio gestito (+25%) e assicurativo (+15%) che rappresentano il 66% della raccolta indiretta totale. Fondamentale per questi risultati l’apporto delle due società del Gruppo, NEAM per i fondi comuni di investimento e Assicura per la bancassicurazione.

In aumento di 2,6 miliardi di Euro i crediti alla clientela che ammontano complessivamente a 48,7 miliardi (+5,6%). Positiva, infine, la riduzione dell’NPL ratio lordo di Gruppo dal 6,8% del 2020 al 5,5%; inoltre il coverage medio sul credito deteriorato sale al 73,6% rispetto al 66% di inizio anno, l’NPL ratio netto si attesta all’1,5%.

Fonte: Cassa Centrale Banca

Approvato dunque il nuovo protocollo che da continuità e potenzia l’intervento di sostegno al credito a cui era stato destinato un budget pari ad euro 4,5 milioni – in termini di contributi provinciali in conto interessi a copertura di linee di finanziamento – che garantirà copertura anche a questa quarta edizione. A valere sulle precedenti edizioni sono state erogate 4.260 domande di finanziamento per un importo complessivo di circa 468 milioni di euro di liquidità immessa nel sistema.

Gli operatori economici danneggiati dal prolungarsi dell’emergenza COVID-19 potranno dunque presentare domande di finanziamento a valere sul nuovo Protocollo fino al 31 maggio 2022 avvalendosi della piattaforma informatica che sarà resa disponibile dalla Provincia sul sito https://ripartitrentino.provincia.tn.it/; qui si troveranno tutte le informazioni riguardanti le caratteristiche delle linee di finanziamento assistite da contributi provinciali in conto interessi. La presentazione delle domande è subordinata all’adesione al Protocollo da parte delle banche e degli enti di garanzia.

Info sul sito di RipartiTrentino

Per maggiori informazioni e aggiornamenti si invita a consultare il sito https://ripartitrentino.provincia.tn.it/ in corso di aggiornamento.

Fonte: Ufficio Stampa Provincia Autonoma di Trento

“Il bilancio che presenteremo ai nostri 5164 soci – spiega il presidente Claudio Valorz  – è frutto della buona gestione dell’istituto di credito cooperativo e di alcune circostanze favorevoli che hanno caratterizzato i dodici mesi trascorsi: pensiamo al buon andamento dei mercati finanziari con una resa elevata per l’investimento della liquidità, le ridotte svalutazioni sul deteriorato, la ripresa di valore sui crediti, l’incremento delle commissioni dalle attività commerciali”.

I numeri del bilancio: cresce la raccolta, stabili i prestiti

La raccolta complessiva è stata di 791 milioni di euro, superiore del 10% rispetto all’anno precedente. In forte crescita la raccolta indiretta (497 milioni, + 15%) e in particolare il risparmio gestito, che fa segnare un incremento del 23,1% sul 2020.

Stabili gli impieghi (il denaro prestato a famiglie e imprese) a 345 milioni di euro (-0,11%), in calo del 12,4% i crediti in sofferenza (NPL). Le masse amministrate (risultato della somma di raccolta e impieghi) superano il miliardo di euro toccando 1 miliardo 136 milioni di euro (+6.62%).

Il margine di intermediazione (il valore espresso dalla Cassa nella sua attività di mediazione tra domanda e offerta di credito) si attesta a 17,45 milioni, in crescita del 7,75%. Vola l’utile netto a 5 milioni 121 mila euro, ben il 53,34% in più dell’esercizio precedente.

Una Cassa molto solida: il patrimonio ammonta a 78,7 milioni di euro e il Cet 1 (il principale parametro per valutare la solidità di una banca) è pari al 26,87%, ben al di sopra dei limiti di legge e della media di gruppo.

«I numeri sintetizzano i risultati di dodici mesi – precisa il direttore Marco Costanzi  – ma sono frutto di un cammino partito da lontano e che ha visto la Cassa Rurale impegnata in una politica prudenziale di contenimento dei costi, di riduzione dei crediti deteriorati, di totale copertura dei rischi residui e di sviluppo di una vivace attività commerciale a favore di soci e clienti».

«Siamo espressione di questo territorio – afferma il presidente Claudio Valorz – e lo abbiamo sostenuto nei momenti più impegnativi della pandemia supportando famiglie e imprese con diverse iniziative. Nel solo 2021 sono stati erogati 4 milioni e mezzo di euro a valere sul protocollo ripresa Trentino».

Non solo banca: tante le iniziative per associazioni, giovani, soci

Nel corso del 2021 sono state molte e diverse le iniziative “non ordinarie”. Tra queste, la concessione di un buono di 20 euro a tutti i soci spendibile negli esercizi commerciali della Val di Sole e dell’Alta Valle Camonica per vivacizzare i consumi, le tre serate webinar sulle competenze richieste ai giovani per affrontare al meglio il loro futuro, i cento premi allo studio per un investimento in sapere di 40mila euro. La cassa ha inoltre finanziato le Associazioni “In semplicità” e “Fondazione Ugo Silvestri” impegnate nel sostegno alle persone e alle famiglie indigenti.

Tra gli interventi sulle sedi, l’ammodernamento della filiale di Cogolo e, di particolare valore, l’allestimento dello spazio coworking inCooperazione alla filiale di Mezzana, dedicato alle persone che desiderano lavorare in remoto in un ambiente organizzato e connesso.

A queste iniziative si aggiunge l’attività mutualistica a sostegno di enti e associazioni del volontariato e del sociale. Complessivamente si sono contati quasi 200 interventi per un sostegno di poco inferiore a 300 mila euro.

Meritevole di essere ricordata, inoltre, l’assistenza e il supporto dello staff di collaboratrici e di collaboratori (complessivamente sono 65) a soci e clienti per la fruizione delle misure anti Covid (moratorie, mutui agevolati, ecc.), per le pratiche necessarie per le agevolazioni edilizie e della “cessione dei crediti” con la Cassa Rurale attiva nell’individuare le soluzioni maggiormente adatte a soci e clienti.

Infine, una curiosità: dal 2021 la Cassa Rurale è “socio vitalizio” del Centro Studi della Val di Sole.

Globalmente 6.763 soci hanno espresso il loro voto (per la precisione 5.670 per Cassa di Trento e 1.093 per Cassa Alta Vallagarina e Lizzana) con una quota di favorevoli pari al 89,66% per Trento e al 78,50% per Alta Vallagarina e Lizzana.

Segretario verbalizzante nell’Assemblea di Volano il notaio Silvia Mutschlechner, nell’Assemblea di Trento il notaio Alfredo Dondi.

Il nuovo istituto si chiamerà Cassa di Trento, Lavis, Mezzocorona, Valle di Cembra e Alta Vallagarina, in forma abbreviata “Cassa di Trento”.

La necessità di adeguare il modello organizzativo ai rilevanti cambiamenti economici, normativi e sociali, avvenuti nell’ultimo decennio, è la motivazione che ha determinato l’aggregazione. Si è infatti evoluta la tecnologia digitale, è stata riformata la normativa bancaria, nuovi competitori si sono presentati sul mercato, gravi sono state le crisi finanziarie ed economiche affrontate, a cui si è aggiunta anche la pandemia. “Lo facciamo adesso perché dobbiamo precorrere i tempi, ma – assicura il presidente di Cassa di Trento Giorgio Fracalossi – se i modelli organizzativi evolvono, i valori di riferimento rimangono gli stessi”.

“La fusione di due banche sane – ha sostenuto il presidente di Cassa Rurale Alta Vallagarina e Lizzana Adriano Orsi – è una grande opportunità. Porterà ulteriori risorse per affrontare nuovi investimenti, che andranno tutti a servizio delle esigenze di soci e clientela”.

L’obiettivo della fusione è quello di costruire una nuova Cassa Rurale ancora più solida, efficiente e competitiva, oltre che di valorizzare la relazione commerciale, la trasparenza e la fiducia. In un vasto territorio caratterizzato da quasi 200.000 residenti, 16.000 imprese e dall’incontro delle due città del Trentino, inserite nel comune territorio agricolo solcato dallo stesso fiume, saranno possibili migliori economie di scala per garantire adeguato sostegno finanziario alle economie locali.

“Una banca più grande potrà continuare a sostenere lo sviluppo del tessuto economico locale, promuovere la crescita, consolidare il legame con il territorio ed intensificare i vantaggi per la base sociale – aggiunge Giorgio Fracalossi-. Con la Capogruppo Cassa Centrale Banca siamo un grande operatore bancario con una presenza capillare in tutta Italia, con banche locali ben radicate nei diversi territori”.

I numeri della nuova Cassa Rurale

I dati principali delle due realtà bancarie unite sono stati illustrati dai direttori generali Giorgio Bagozzi (Cassa di Trento) e Michele Goller (Cassa Rurale Alta Vallagarina e Lizzana).

“La nuova Cassa – ha affermato Bagozzi - si posizionerà in ‘Classe 1’, la migliore, nella classifica di valutazione dei rischi.

La nuova banca avrà oltre 6,6 miliardi di mezzi amministrati, 376 collaboratori, 48 filiali, 110.000 clienti e oltre 29mila soci. Sarà la seconda per dimensione nel gruppo nazionale di Cassa Centrale Banca”.

Unendo le due Casse, risulta una raccolta complessiva di oltre 4,70 miliardi e 1,9 miliardi di prestiti.

Una Cassa solida.

“La banca sarà particolarmente solida avendo un patrimonio di 288 milioni e un Total capital ratio pari al 21,7% (la soglia minima prevista dalla Bce è dell’10,50%)” ha spiegato Goller.

A partire dalla data della fusione e per un periodo transitorio il Consiglio di Amministrazione sarà composto da 13 consiglieri, incluso il Presidente, di cui 3 saranno riservati al territorio dell’attuale Cassa Rurale Alta Vallagarina e Lizzana. Analogo processo per il collegio sindacale che sarà allargato a 5 componenti di cui 2 espressione Cassa Rurale Alta Vallagarina e Lizzana.

La disciplina transitoria sulla composizione del CdA consentirà di raggiungere il numero di 8 amministratori più il presidente nell’Assemblea convocata per l’approvazione del bilancio relativo all’’esercizio del 2025.

La nuova Cassa di Trento sarà legalmente costituita con il primo aprile, mentre la fusione “tecnica” dei due istituti è prevista per l’11 aprile. L’impatto operativo per la clientela dell’Alta Vallagarina e Lizzana (cassa incorporata) sarà contenuto e la struttura sta già lavorando per ridurre al minimo eventuali problematiche tecniche e procedurali. Alla clientela saranno inviate comunicazioni informative specifiche nelle prossime settimane.

Entrambe le banche cooperative esprimono ottime performance ed hanno già intrapreso negli ultimi anni operazioni di aggregazione.  Si tratta quindi di un’operazione dal valore strategico nel quadro delle alleanze tra Case Rurali, sollecitate a strutturarsi per affrontare un contesto in costante evoluzione e garantire servizi qualificati e concorrenziali alla propria clientela.

I “numeri” della nuova Cassa Rurale

La nuova Rurale, che giocherà un ruolo fondamentale per le comunità servite (non solo relativamente all’attività bancaria ma anche a quella di supporto e sviluppo del terzo settore), avrà un patrimonio di 210 milioni, oltre 3 miliardi di euro di masse amministrate, 32 filiali, 200 collaboratori e 14 mila soci.

Sarà quindi una delle banche più solide del panorama nazionale (Cet 1 Ratio superiore al 26 %) ed avrà come principale obiettivo quello di interpretare al meglio, anche in futuro, il ruolo di banca cooperativa locale, anche grazie all’appartenenza al Gruppo Cassa Centrale Banca.  

La nuova governance

Sarà una fusione per incorporazione: due rappresentanti della Cassa Rurale Rotaliana e Giovo saranno cooptati nel Cda della nuova cassa, uno con il ruolo di Vicepresidente vicario, che sarà composto da n. 8 consiglieri più il Presidente. La sede resterà quindi a Cles, mentre la presenza delle filiali della Cassa Rurale Rotaliana e Giovo rimarrà immutata e rafforzata in termini di risorse e servizi.

La direzione è confermata a Massimo Pinamonti, attuale direttore della Cassa Rurale Val di Non, mentre la vicedirezione sarà affidata a Paolo Segnana, attuale direttore della Cassa Rurale Rotaliana e Giovo.

Dopo l’approvazione del progetto da parte della capogruppo e della Banca Centrale europea, la parola passerà ai soci tramite una assemblea straordinaria da tenersi nella prossima primavera, con il fine di rendere operativa la nuova Cassa dal 01 luglio 2022.