Il flight ha fatto il suo debutto il 31 ottobre nei cinema, lanciando un messaggio forte e chiaro: il Gruppo Cassa Centrale è "Fondato sul Bene Comune". Questa filosofia guida l’azione e definisce l’identità di tutte le Banche Affiliate.

La campagna, che nasce dalla collaborazione con le Banche del Gruppo e con Havas Milan, ribadisce il ruolo fondamentale delle BCC, CR e Raika nelle comunità locali: dalla gestione del risparmio al sostegno del credito, l’obiettivo è mettere al centro il benessere finanziario dei clienti e dei soci, garantendo un sostegno stabile e una presenza affidabile nella loro vita quotidiana. Le Banche del Gruppo Cassa Centrale sono parte della Comunità in cui operano e si impegnano per lo sviluppo economico dei territori.

I messaggi della campagna saranno veicolati attraverso un media mix ricco e articolato, definito in collaborazione con Dentsu, che prevede la TV sulle principali reti ammiraglie, la stampa con annunci sulle principali testate giornalistiche nazionali, una presenza digital sulle principali testate online e social sui due canali Meta, il cinema con oltre 2300 schermi e 433 cinema coperti, la connected TV su una vasta gamma di piattaforme video, la radio coinvolgendo le principali emittenti radiofoniche nazionali e Spotify che permetterà di intercettare un pubblico mirato, grazie a una selezione di contenuti musicali e podcast nelle categorie business, finanza, tecnologia e politica. L'obiettivo della pianificazione è ottenere il massimo impatto, raggiungendo un pubblico ampio e diversificato attraverso una strategia che garantisca visibilità e risonanza.

L’appuntamento di quest’anno, presso la Sala Don Milani di Erickson a Gardolo, ha visto ospite Rosy Russo, ideatrice di Parole O_Stili, progetto di sensibilizzazione ed educazione contro l’ostilità delle parole in Rete, nato con l’obiettivo di ridurre, arginare e combattere le pratiche e i linguaggi negativi.

«La relazione tra le persone è centrale nel nostro lavoro: ogni giorno parliamo con i clienti, i colleghi, i responsabili, anche nei momenti di attività intensa – ha spiegato la presidente Camilla Santagiuliana –. Abbiamo scelto di invitare Rosy Russo perché siamo convinti che sviluppare una cultura aziendale e personale che stimoli una comunicazione proattiva e positiva, sia la chiave per creare ambienti di lavoro in cui stare bene. Al tempo stesso, il linguaggio è uno strumento che, se ben utilizzato, può contribuire alla crescita di una società nella quale tutti possiamo sentire di essere parte».

Ai più di 300 soci presenti è stato presentato il piano di iniziative e i nuovi strumenti che la Cooperativa ha ideato per la base sociale. Tra questi la nuova identità visiva in cui riconoscersi e declinata solo per i soci con nuovi colori e un nuovo marchio sociale “Sei RistoTre” in cui il 3 del logo istituzionale si trasforma in valore. Presentata anche la nuova rivista “Sei Tre”, un periodico di approfondimento pensato come strumento di arricchimento culturale, impreziosito anche da articoli firmati da professionisti qualificati.

Ampio spazio è stato dedicato all’aggiornamento sull’andamento economico della cooperativa. «Stiamo vivendo – ha detto il direttore generale Paolo Defant – anni nei quali quello che sembrava improbabile sta succedendo: prima un’emergenza sanitaria globale, poi la guerra a poche centinaia di chilometri e una situazione inflattiva che ogni giorno aumenta la pressione su imprese e cittadini. Ancora una volta Risto3 ha saputo reagire e oggi possiamo dire che le previsioni sono di una chiusura d’anno positiva, anche grazie all’impegno di soci e dipendenti della cooperativa».

Scontato dirlo, l’energia rappresenta la principale causa di preoccupazione (a pari kWh la spesa è cresciuta del 50% rispetto al 2019) unitamente al costo delle materie prime con rincari a doppia cifra.

«Con i suoi oltre 460 soci lavoratori, i quasi 1.400 dipendenti e le 300 strutture sul territorio, Risto3 è una realtà di eccellenza che da 40 anni contribuisce allo sviluppo del Trentino: dal Primiero fino a Storo, e da Verona fino a Bressanone – ha detto il Vicepresidente della Provincia e Assessore alla Cooperazione Mario Tonina –. Da quel fuoco, che nel lontano 1979 ha portato un gruppo di donne rimaste senza lavoro a mettersi assieme, è nata quella che oggi è diventata una delle più grandi cooperative del Trentino, garanzia di occupazione, in particolare femminile. Un esempio che ci indica la via da percorrere con coraggio e determinazione, nella direzione di valorizzare ancora di più l’attenzione alla qualità alimentare e la tutela dei prodotti locali».

Il Gruppo – a due anni dall’avvio della prima campagna nazionale – ha voluto ribadire il suo peculiare modo di interpretare, nel quotidiano, il ruolo al servizio delle comunità grazie ad una pianificazione incentrata anche sui territori presidiati dalle BCC - Casse Rurali - Raiffeisenkassen.

La campagna si articolerà in due filoni complementari e sinergici: una parte “ombrello” nazionale, con l’inclusione anche di alcuni spot durante le partite dei Mondiali di Calcio, e una significativa parte dedicata ai mezzi di comunicazione locali.

Per l’intero periodo saranno cinque i canali media che fungeranno da veicolo per i messaggi della campagna: web, radio, canali TV (in un ricco palinsesto di programmi istituzionali e sportivi sulle principali reti nazionali) stampa, con uscite sulle principali testate nazionali e sui media locali e OOH (Out Of Home) affissioni strategiche localizzate nei territori rilevanti per le Banche del Gruppo.

"Il Gruppo investe con continuità sul nostro brand da oltre due anni – commenta Sandro Bolognesi, Amministratore Delegato di Cassa Centrale Banca – siamo giunti infatti alla quarta campagna nazionale. E se da una parte questa strategia manifesta la volontà di dare consistenza al nostro messaggio a soci e clienti, dall'altra vuole essere la rappresentazione evidente di un nuovo corso della direzione del nostro Gruppo. Sempre più vicina alle nostre banche, al territorio e alle esigenze reali delle persone."

"Questo quarto flight fa una virata ancora più strategica in direzione della territorialità – ha concluso Giuseppe Armani, Responsabile Marketing di Cassa Centrale Banca – a differenza delle prime tre edizioni, infatti, abbiamo lavorato con tutte le Banche affiliate per definire insieme la presenza più coerente nei singoli territori in termini di stampa locale e affissionistica. Le altre grandi novità riguardano la presenza del Gruppo in radio, che avrà non solo spot tradizionali, ma una più significativa collaborazione con gli speaker radiofonici che faranno citazioni ad hoc, in TV durante i Mondiali del Qatar e in alta quota con affissioni in numerose località sciistiche dell’arco alpino durante tutta la stagione invernale".

Fonte: Gruppo Bancario Cassa Centrale