Il Consiglio ha deciso di non avvalersi della facoltà prevista dall'articolo 32 dello Statuto, che consente al CdA di indicare formalmente un proprio candidato alla presidenza entro il 31 marzo. La norma non è stata applicata: nessun candidato è stato designato. Il percorso si apre quindi alla fase successiva: le candidature potranno essere presentate entro il 20 aprile, in forma scritta, con il sostegno di almeno 15 soci rappresentativi di almeno 4 settori su 5 e titolari complessivamente di almeno 40 voti assembleari. L'assemblea elettiva per il rinnovo di tutte le cariche rimane convocata per il 12 giugno.

“Sono rammaricato dal fatto che il Consiglio non sia riuscito a esprimere una propria candidatura — ha dichiarato Roberto Simoni, presidente della Federazione Trentina della Cooperazione. — Avevamo a disposizione tre mesi e gli strumenti statutari per farlo: abbiamo perso un’occasione di confronto programmatico che avrebbe arricchito il dibattito e dato alla base sociale elementi concreti per scegliere.

Va riconosciuto il contributo di Maurizio Maffei: ha offerto la propria disponibilità in un momento non semplice, ha lavorato su linee programmatiche serie e si è esposto con senso di responsabilità.

Nella cultura cooperativa il confronto aperto è un valore fondante: esporsi, discutere e misurare le proprie idee con quelle degli altri non è un rischio, è la condizione stessa della democrazia. Mi auguro che la prossima fase, inclusa quella assembleare, restituisca al movimento quella pienezza di dibattito che le prossime settimane richiederanno.

Nel frattempo, continuerò a svolgere il mio ruolo di presidente e a partecipare alla valutazione di possibili candidature, con la stessa responsabilità di sempre, fino all’assemblea del 12 giugno”.

Il calendario del rinnovo del Consiglio della Federazione

Entro il 20 aprile: termine per la presentazione di candidature alla presidenza.

Maggio: i Comitati di settore individuano i candidati al Consiglio di Amministrazione per i 19 posti riservati ai settori.

12 giugno: Assemblea elettiva per il rinnovo di tutte le cariche.

Alla presidenza è stato confermato Guido Ghersini, alla guida della cooperativa dal 2021. Nel ruolo di vicepresidente è stata eletta Elisa Toniolli, già vice della coop Amalia Guardini, con cui Villa Maria si è fusa a inizio anno.

Il Consiglio di amministrazione rimarrà in carica per la durata del periodo di transizione previsto dal progetto di fusione, ossia fino alla primavera 2028.

La nuova vicepresidente, familiare di una utente di Guardini, è funzionaria della Camera di Commercio di Trento. Laureata in economia politica, tre figli, risiede a Volano.

Villa Maria, con sede a Calliano e 9 comunità alloggio presenti sui territori di Rovereto e di Volano, conta 329 soci. Lavorano per la cooperativa 279 persone, di 12 nazionalità. 228 sono donne. Il 90 per cento del personale ha un contratto a tempo indeterminato.

Nel 2025, anno precedente la fusione, Villa Maria e Amalia Guardini hanno realizzato un valore complessivo della produzione di 12 milioni di euro.

Il 16 gennaio scorso la Giunta provinciale ha infatti deliberato i nominativi del Cda e del collegio dei revisori in scadenza. Si tratta della conferma di Roberta Raffaelli (in rappresentanza delle minoranze del Consiglio provinciale), Gianluca Barbacovi e Goffredo Pasolli (designati dalle organizzazioni professionali agricole e dalle associazioni di rappresentanza del movimento cooperativo trentino), Angelo Frascarelli e Ilaria Romagnoli (in rappresentanza della PAT).

I nuovi consiglieri sono Danilo Bezzi e Massimiliano Gremes, entrambi in rappresentanza delle organizzazioni professionali agricole e del movimento cooperativo trentino.
Ai sensi della legge provinciale sulla ricerca 2005 e dell'articolo 6 dello Statuto della fondazione, il presidente e i componenti del consiglio di amministrazione sono scelti tra persone di riconosciuta competenza scientifica o manageriale, due terzi dei quali vantano conoscenza ed esperienza nel settore agro-alimentare trentino.

Con medesimo provvedimento provinciale (delibera n.24 del 16.01.2026) è stato nominato anche il nuovo Collegio dei revisori. E’ stato confermato Nicola Santi mentre sono stati nominati i nuovi revisori Cristina Odorizzi (presidente) e Fabiano Chizzola.

“Ringraziamo la Giunta per l’occhio di riguardo nei confronti di questa istituzione e la presenza oggi qui dei tre rappresentanti dimostra come ci tiene particolarmente e questo ci fa un grande onore” ha evidenziato il presidente Francesco Spagnolli aprendo la seduta con il ringraziamento all’operato dei consiglieri uscenti Claudio Valorz e Michele Cova.

“Auguro buon lavoro al Cda - ha sottolineato il presidente Maurizio Fugatti - nell’ottica della consapevolezza e dell'importanza che la Giunta provinciale attribuisce alla FEM - e la presenza qui oggi anche del vicepresidente Spinelli e dell’assessore Zanotelli lo testimoniano - e al ruolo di questo ente nell'ambito del mondo agricolo, della ricerca e della formazione. Consapevoli che la crescita dell’economia del Trentino passa anche da ciò che la FEM ha fatto, sta facendo e farà anche in futuro, mai dimenticando la sua vocazione e la sua capacità di essere legata al territorio. E la gestione del presidente Spagnolli va in questa direzione, un chiaro messaggio di appartenenza di FEM all'autonomia del Trentino e al territorio”.

Il vicepresidente Achille Spinelli è intervenuto con la Dirigente generale del Dipartimento sviluppo economico, ricerca e lavoro, Laura Pedron. “E’ una istituzione importante dal punto vista della ricerca e dello sviluppo -ha detto Spinelli- in particolare per la centralità che svolge nell’innovazione applicata all'agricoltura e nella sostenibilità, aspetti importanti che si fondono con la capacità di essere stimolo per la formazione del capitale umano insieme all’Università di Trento”. Un percorso importante sul quale FEM sta investendo da tempo, come guida e impulso al mondo dell'agricoltura e per la sua capacità di formare gli agricoltori e gli scienziati dell'agricoltura del domani.
L’assessore Giulia Zanotelli ha evidenziato la vicinanza della PAT all’ente e al mondo agricolo e alle sfide che si stanno affrontando per preservare l’agricoltura sul territorio. “Molti i temi emersi oggi sui quali si sta lavorando anche nell'ottica della prossima politica agricola comune; tra questi la necessità di maggior dialogo tra gli enti di ricerca e all’interno del mondo agricolo perché il sistema poi porta a risultati importanti che vanno a vantaggio del territorio”. Le progettualità evidenziate da Zanotelli sono l’uso razionale dell’acqua in agricoltura, le fitopatie, il ricambio generazionale, i costi delle aziende di montagna.

Nuovi servizi che hanno permesso alla cooperativa di intensificare le relazioni, ad esempio con le scuole, ma anche di attivarne di nuove come quelle con l’Azienda sanitaria. “Operiamo nell’ambito educativo – sottolinea la presidente - vivendolo come responsabilità collettiva e come opportunità di futuro per le comunità e in questo senso vanno lette le sempre più numerose collaborazioni con istituzioni, aziende e organizzazioni del Terzo Settore che abbiamo avviato, nonché la gestione di Piani Giovani di zona e Distretti Famiglia, possibili anche grazie all’infrastrutturazione organizzativa interna con figure specializzate come i manager territoriali.”

Nel 2024 conferma il trend di crescita anche l’ambito culturale: se da un lato la molteplicità dei linguaggi artistici e espressivi è da sempre cifra metodologica di tutte le attività educative della cooperativa, dall’altro La Coccinella, in modo ancora più intenso negli ultimi anni, ha sviluppato servizi specifici come la gestione di una galleria d’arte, la cura di attività didattiche e educative insieme a musei come Arte Sella e il Muse.

“La seconda direttrice di lavoro di questi anni - afferma il direttore Mattia Garibaldi – è stato il rafforzamento della solidità economica, finanziaria e organizzativa della cooperativa. In 9 anni abbiamo aumentato il fatturato del 72%, ridotto l’indice di indebitamento complessivo del 41%, accresciuto sensibilmente le disponibilità liquide e portato il Patrimonio netto a 1.768.000 di euro con una crescita di quasi il 200%.

Tutto questo è stato accompagnato da un forte investimento sulla riorganizzazione interna, tanto che la cooperativa oggi ha una struttura molto più ampia che, oltre a significare l’acquisizione di competenze specialistiche, permette una responsabilità diffusa e condivisa. In questi ultimi anni, precisa il direttore, abbiamo rafforzato anche il sistema di gestione e la compliance con il raggiungimento di ulteriori certificazioni rispetto a quelle di cui eravamo già in possesso, quali da ultimo la PDR 125:2022 sulla parità di genere e la UNI 11034:2003, standard globale per i servizi all'infanzia volto alla tutela e alla sicurezza dei minori.”

La riorganizzazione interna apre alla terza direttrice di sviluppo: le risorse umane. Da sempre La Coccinella opera nella consapevolezza che la qualità dei propri servizi dipende dalla qualità e dal benessere delle persone che lavorano in cooperativa. “Per questo – sottolinea Gennai - abbiamo continuato ad investire nella formazione (2% del fatturato) ma abbiamo anche rafforzato gli strumenti di indagine, gli spazi e i momenti di ascolto interno. I dati e le indicazioni raccolti ci restituiscono buoni livelli di soddisfazione e di benessere del personale, ma ci danno anche stimoli e idee per ulteriori miglioramenti.”

Nomina del Cda

Oltre ad approvare i bilanci di esercizio e sociale, i soci riuniti in assemblea hanno rinnovato le cariche per il prossimo triennio. Rieletta la Presidente Francesca Gennai e confermati gli altri membri del Consiglio di amministrazione uscente: Mattia Garibaldi, Sandra Cappello, Silvana Buono e Silvia De Vogli. Un Cda che assicura continuità rispetto alle direzioni già intraprese: innanzitutto la diversificazione e l’innovazione dei servizi, con una particolare attenzione, da un lato, ai bisogni educativi speciali e alle richieste di sostegno da parte delle famiglie, dall’altro lato, alle nuove sfide educative generate dalla transizione digitale. Investimenti e innovazione che riguarderanno anche l’ambito dei servizi di formazione con un ulteriore sviluppo dell’Accademy per i professionisti dell’educazione. Crescente sarà anche l’attenzione sulle risorse umane per continuare a migliorare benessere, soddisfazione e opportunità di crescita alle persone.