A inquadrare la posta in gioco è stato Mercuri con i numeri: “Produciamo oltre il 60% del vino italiano, il 50% dell’ortofrutta e il 70% del lattiero caseario: la cooperazione rappresenta il made in Italy nel mondo. Nel 2025 abbiamo superato i 70 miliardi di export, mentre nel 2015 non arrivavamo a 50. Una crescita che dimostra l’eccellente reputazione che i nostri prodotti si sono guadagnati sui mercati esteri”. Confcooperative, ha ricordato, è presente ai livelli più alti dei tavoli europei e in costante confronto con ministero e governo: un ruolo conquistato con la fiducia costruita nel tempo.

Luca Rigotti, presidente di Mezzacorona, ha fotografato senza sconti la situazione del vino. “Stiamo attraversando un momento di crisi”, ha detto, indicando nel mercato statunitense il fronte più caldo: “Il problema dazi e il rapporto di cambio euro-dollaro stanno erodendo in maniera importante i margini del nostro lavoro”. A pesare, in parallelo, l’aumento del prezzo del petrolio che si riversa sui costi dei materiali.

La risposta, secondo Rigotti, non può essere solo difensiva: “Dobbiamo non solo resistere, dobbiamo essere resilienti, seguire le nuove tendenze di mercato, interpretare i gusti del consumatore, essere più dinamici anche sui mercati alternativi dove ci siamo già ma dove dovremmo essere più incisivi”. Il pacchetto vino approvato di recente dalla Commissione europea — con misure di promozione nei Paesi esteri e sostegno all’enoturismo — va nella giusta direzione, ma non basta: “Una grande forza ce la dobbiamo mettere noi”. Rigotti ha anche indicato nella struttura cooperativa una condizione di sopravvivenza per il comparto: “La cooperazione permette a tante piccole imprese di restare sul mercato che da sole non ce la farebbero”.

Michele Plancher, direttore generale di Sant’Orsola, ha allargato lo sguardo al quadro complessivo del settore agricolo, elencando una serie di problemi che si sommano: cambiamenti climatici, mancanza di manodopera, accesso al credito, effetti delle crisi geopolitiche con l’aumento dei costi delle materie prime e dei trasporti. Sant’Orsola opera esclusivamente sul mercato nazionale e dunque non risente direttamente dei dazi, ma sconta appieno il differenziale energetico con i competitor europei.

Il dato che Plancher ha portato sul tavolo è impietoso: “Paghiamo l’energia circa 130 euro a megawattora rispetto ai 45 euro di Spagna e Portogallo, che sono i nostri principali competitor”. Gli investimenti in fotovoltaico — impianti che coprono circa il 90% del fabbisogno produttivo — mitigano ma non azzerano lo svantaggio. La soluzione strutturale, ha sottolineato, richiede un intervento urgente sia da parte del Governo che a livello di Unione Europea per una politica energetica comune.

Sul credito, Plancher ha quantificato un’anomalia sistemica: una domanda inevasa di un miliardo di euro l’anno, alimentata dalla difficoltà delle aziende agricole ad accedere al sistema bancario per mancanza di garanzie adeguate. “L’essere in cooperativa dà un sostegno fondamentale alle imprese”, ha concluso, ricordando che il modello cooperativo consente di costruire quel profilo finanziario che il singolo produttore non potrebbe mai presentare da solo.

Stefano Albasini ha portato la voce della zootecnia e dell’agricoltura di montagna. Trentingrana raggruppa 13 caseifici distribuiti sul territorio trentino: “Sono aziende molto piccole, non abbiamo economia di scala”. Le pressioni immediate sono sui costi — trasporti, carburanti, gas — e sul ricambio generazionale, uno dei nodi più critici per la sopravvivenza delle aziende zootecniche di montagna.

Le risposte adottate seguono due direzioni: aggregazione — fusioni e accorpamenti tra caseifici per creare economie di scala — e investimento energetico, con pannelli fotovoltaici sulle aziende e un biodigestore a livello consortile per la produzione di gas. Ma la partita decisiva, ha detto Albasini, si gioca a Bruxelles: “La Comunità europea deve avere un occhio di riguardo per la montagna e attuare una politica strategica per salvaguardarla”. La zootecnia di montagna non può essere trattata come quella di pianura, ha ribadito. E il richiamo va oltre l’economia: “Siamo un presidio sul territorio: sociale, ambientale e culturale”.

Il quadro che emerge dal panel è quello di un settore che affronta pressioni su più fronti contemporaneamente — geopolitica, energia, clima, demografia — ma che individua nella cooperazione la leva strutturale per tenere. Come ha sintetizzato Mercuri, la crescita dell’export cooperativo in un decennio — da meno di 50 a oltre 70 miliardi — non è il risultato del caso: è la prova che l’aggregazione, la reputazione e la proiezione internazionale costruite attraverso il modello cooperativo funzionano. La sfida, ora, è tenere quella rotta nel mezzo del caos.

Si è espressa così l’assemblea delle socie e dei soci riunita, ieri sera, a Ponte Arche per eleggere il consiglio di amministrazione ed esprimere il proprio voto al bilancio archiviato il 31 dicembre scorso.

Il documento contabile è stato approvato all’unanimità a conferma dei risultati positivi che lo caratterizzano e dell’operato messo in campo nella quotidianità della propria azione dallo staff di collaboratrici e di collaboratori guidato dal direttore Gianluca Schiavi.

“Sono indubbiamente soddisfatto di aver ottenuto la fiducia dalla base sociale per un nuovo mandato al vertice della nostra cooperativa – è stato il primo commento del neoconfermato presidente Vaia – Il Ceis è una realtà che punta a offrire alle socie e ai soci il miglior servizio al minor costo possibile. Il mio primo pensiero è andato alle colleghe e ai colleghi consiglieri con i quali ho percorso i miei primi tre mandati e, assieme ai quali, mi appresto a dare inizio e vivere il mio quarto mandato sempre con un obiettivo chiaro: far emergere il lavoro di squadra sempre fondamentale per ottenere risultati positivi e a maggior ragione in una realtà cooperativa che fa dell’operare insieme la sua essenza”.

Il bilancio in numeri

“Quello archiviato è stato un anno straordinario e conseguentemente caratterizzato da un bilancio senza precedenti” ha osservato il direttore Schiavi. Nel 2025, il risparmio medio sulla bolletta dei soci è stato del 46% rispetto alla media del mercato libero. Il prezzo medio della sola componente energia per i soci è stato inferiore ai 6 €c/kWh se si considera il ristorno dell’anno precedente, a fronte di un prezzo medio all'ingrosso per l’acquisto dell’energia ad integrazione delle proprie produzioni di 12,85 €c/kWh. In totale, i benefici economici diretti distribuiti alla base sociale nel 2025 hanno superato i 2,1 milioni di euro. Il Consiglio di Amministrazione ha proposto in assemblea (e approvato dai soci) il ristorno di 6 centesimi di euro per ogni kWh consumato nel 2025 (era stato di 5 centesimi di euro nello scorso esercizio), per un valore complessivo di 1.312.613 euro (+20% rispetto allo scorso anno). Un beneficio che sarà accreditato direttamente nelle fatture del 2026, rappresentando un sostegno concreto alle famiglie e alle imprese del territorio delle Giudicarie Esteriori ed uno scudo molto forte alla volatilità del mercato generata dai recenti eventi internazionali.

Eletti ed elette

Scritto della conferma del presidente, nel consiglio di amministrazione sono stati eletti: Paolo Bronzini, Elia Chinetti, Giulia Dellaidotti, Manuela Franceschini, Roberto Malacarne, Noris Parisi, Fernando Riccadonna, Mariano Sottovia, Michele Zambotti. Il comitato per il controllo sulla gestione è formato da: Fabio Armanini, Miriam Farina, Lorenzo Poli.

Apertura spettacolare

L’anteprima all’avvio dei lavori assembleari ha visto protagonista l’attore Stefano Sabelli.

Ha intrattenuto il pubblico con il racconto, appassionato e appassionante, della storia delle cooperative elettriche, dalle origini ai giorni nostri. Compreso il Ceis, nato e cresciuto nel territorio che, da sempre, è conosciuto con l’appellativo di “culla della Cooperazione Trentina”.

Le giovani basi sociali, rappresentanti 14 classi di sei istituti scolastici superiori del Trentino, hanno quindi dato vita alla loro impresa, votando nome, logo e, soprattutto, scopo sociale. E stamani, al termine del percorso biennale che caratterizza il progetto, hanno presentato l’esito del loro lavoro nel corso dell’evento “Giovani che costruiscono il futuro: esperienze cooperative e storie di cambiamento”, organizzato dalla Federazione Trentina della Cooperazione nell’ambito del Festival dell’Economia di Trento.

Sul palco della sala inCooperazione si sono così alternati i rappresentanti di ogni cooperativa scolastica, raccontando l’esperienza condivisa con soci e socie, successi conseguiti, ma anche difficoltà incontrate.

“Vedere oggi così tanti e tante giovani presentare idee concrete, nate dal confronto, dalla partecipazione e dal lavoro di squadra, è la dimostrazione più autentica di quanto la cooperazione possa essere uno strumento educativo straordinario. Le Cooperative Formative Scolastiche non insegnano soltanto a creare un progetto o un’impresa, ma aiutano ragazze e ragazzi a sviluppare senso di responsabilità, capacità di ascolto e attenzione verso la comunità. In questi due anni gli studenti hanno saputo affrontare temi importanti come sostenibilità, inclusione, innovazione e cittadinanza attiva, dimostrando creatività e consapevolezza. È così che si costruisce il futuro: dando fiducia ai giovani e offrendo loro spazi reali in cui sperimentare il valore del fare insieme”, ha dichiarato Roberto Simoni, presidente della Federazione Trentina della Cooperazione, congratulandosi in apertura con la giovane base sociale.

“Le Cooperative Formative Scolastiche rappresentano una delle esperienze più efficaci per educare i giovani alla cittadinanza attiva e alla responsabilità condivisa: qui ragazze e ragazzi imparano, facendo, che il successo nasce dalla collaborazione, dal confronto e dalla capacità di costruire insieme soluzioni ai problemi. Come Provincia crediamo fortemente nell’educazione cooperativa perché significa investire su competenze fondamentali – spirito d’iniziativa, pensiero critico, sostenibilità e inclusione – e sul futuro di una comunità più equa, coesa e capace di innovare senza lasciare indietro nessuno. La cooperazione è parte della nostra storia speciale, della nostra autonomia e identità e può diventare, soprattutto per i più giovani, uno strumento concreto per trasformare ideali e valori in sviluppo sociale, culturale ed economico per il territorio”, questo il pensiero dell'assessore provinciale alla salute, politiche sociali e cooperazione, Mario Tonina.

“Quando la scuola riesce a trasformarsi in un laboratorio di idee, di confronto e di responsabilità condivisa, offre alle ragazze e ai ragazzi un’esperienza che lascia il segno. Le cooperative formative scolastiche dimostrano che imparare può significare anche mettersi in gioco in prima persona, sperimentare il valore delle decisioni prese insieme e misurarsi con sfide reali. I progetti presentati oggi raccontano una generazione capace di visione, attenzione al bene comune e desiderio di incidere positivamente sul proprio territorio. Come Provincia autonoma continuiamo a investire in una scuola che sappia coniugare qualità dell’apprendimento, partecipazione e apertura al territorio, perché è da qui che si costruiscono le competenze e la consapevolezza necessarie per affrontare le sfide del futuro", questo il commento dell'assessore provinciale all'istruzione e cultura, Francesca Gerosa.

A salutare la platea di giovani cooperatori e cooperatrici è intervenuto anche il sovrintendente scolastico Giuseppe Rizza.

Al termine delle presentazioni, il giovane pubblico ha avuto modo di ascoltare e confrontarsi con Nicolò Govoni, giovane attivista e fondatore di Still I Rise, che, in dialogo con Jenny Capuano, responsabile dell’Area Formazione e Cultura Cooperativa della Federazione Trentina della Cooperazione che segue i progetti di educazione cooperativa nelle scuole, ha offerto ai partecipanti uno sguardo autentico su come i giovani possano incidere sui “nuovi poteri” e costruire speranza. Un momento di confronto e ispirazione che ha unito esperienza, educazione cooperativa e impegno civile.

Le 14 cooperative scolastiche

I progetti realizzati dalle cooperative formative scolastiche in questi due anni scolastici hanno coniugato l’indirizzo di studi della classe con gli interessi personali di ogni base sociale. Per realizzarli, studenti e studentesse si sono confrontati in assemblea, hanno votato democraticamente ogni decisione e, spesso, si sono confrontati con altre realtà del territorio, cooperative e organizzazioni che potessero fornire loro informazioni e opportunità utili per realizzare il loro obiettivo.

Entrando nel dettaglio, la CFS Sportechnic, costituita dalla 4Cm dell’ITT Marconi di Rovereto, dopo essersi confrontata con Aquila Basket per approfondire valori e tecnologia applicata allo sport, ha sviluppato un prototipo automatizzato di canestro da basket per risolvere le criticità dei modelli scolastici esistenti. E, sempre al Marconi, la CFS ForEner, costituita dalla 5Fen, ha realizzato, in collaborazione con la comunità energetica rinnovabile cooperativa KönCeRT, un modellino 3D di un quartiere per simulare il funzionamento di una Cer e informare la cittadinanza sull’importanza delle fonti rinnovabili di energia.

Diverse le cooperative che hanno scelto di promuovere il proprio territorio. È il caso delle tre CFS costituite all’Istituto Don Milani di Rovereto, dove la CFS Vallagarina 360° della 4A, la CFS Enjoy Vallagarina della 4B e la CFS Ideal-3T della 4D hanno simulato l’attività di un’azienda di promozione turistica, creando siti web ad hoc e realizzando video promozionali su specifiche aree della Vallagarina. Si è invece concentrata su una singola realtà la CFS Social Espresso, costituita dalla 4EB del Liceo Filzi di Rovereto, che ha collaborato con la Torrefazione Bontadi per promuovere la filiera produttiva del caffè, approfondendo anche il tema del commercio equo e solidale.

Si sono caratterizzati per il risvolto più sociale i progetti della CFS Pilati Merch, che ha riunito la 4Afma e la 4tura dell’ITT Pilati di Cles nella creazione di merchandising personalizzato e sostenibile per la scuola, in collaborazione con la cooperativa Prosit, stabilendo di devolvere il ricavato delle vendite alla Fondazione Trentina per l’Autismo. Mentre la CFS Impronti e via, della 4EA del Liceo Filzi di Rovereto, ha organizzato, in collaborazione con la cooperativa Impronte, attività di sport inclusivo e la mappatura delle barriere architettoniche della loro città.

La sostenibilità ambientale e l’importanza de riuso sono stati i temi che hanno guidato i progetti della CFS Ecoswap, della 4UC del Liceo Rosmini di Trento, che ha intrapreso un precorso per sensibilizzare le nuove generazioni su questo tema coinvolgendo anche le classi della scuola elementare Domenico Savio di Trento, e della CFS Roar, della 4EC del Liceo Filzi di Rovereto, che ha dato il via a un progetto che dovrebbe portare alla realizzazione di una “biblioteca degli oggetti”, in collaborazione con il Comune di Rovereto, l’associazione Leila Bologna, l’Accademia di Comunità “La Foresta”, Trentino Social Tank e, soprattutto, la nuova CFS costituita quest’anno dalla 3EC.

Infine, le cooperative scolastiche costituite all’ITT Buonarroti di Trento hanno scelto di realizzare un podcast per esprimersi e affrontare i temi di maggiore interessa per la GenZ. È così che la CFS ChillCast, della 4INB, ha scelto di parlare di tecnologia e IA, la CFS BytePod, della 4INC, ha affrontato il tema dell’intelligenza artificiale dal punto di vista del suo impatto sulla società e sugli stili di vita, interrogandosi anche sulle sfide etiche di queste trasformazioni, mentre la CFS Shared Horizon, della 4AUA, ha raccolto informazioni e testimonianze utili per scegliere cosa fare dopo il diploma. E, sempre in tema di podcast, la CFS NextGenVoices, della 4ARI dell’Istituto Degasperi di Borgo Valsugana, ha dedicato un approfondimento al tema dell’immigrazione e dell’integrazione scolastica degli studenti stranieri.

Ad aprire il confronto è stato Giuseppe Guerini, che ha ricordato come l’economia sociale abbia ricevuto un nuovo impulso a livello europeo dopo la crisi del 2011, quando è emersa la necessità di “un modello economico capace di produrre ricadute sociali”. Oggi quasi il 10% del Pil europeo è generato da organizzazioni dell’economia sociale e 163 milioni di cittadini europei sono soci di una cooperativa. “Le cooperative rappresentano un pilastro dell’economia sociale europea”, ha sottolineato Guerini, ricordando che l’Unione Europea ha avviato un piano di sviluppo dedicato e invitato gli Stati membri a costruire una propria strategia nazionale. “Oggi 21 Paesi su 27, tra cui l’Italia, stanno lavorando in questa direzione. I principali ambiti su cui si concentreranno le politiche europee saranno appalti pubblici, normativa sugli aiuti di Stato e accesso ai finanziamenti”.

Per Anna Manca, vicepresidente di Confcooperative, “la cooperazione è radice strutturale dell’economia sociale”, perché interpreta un modello alternativo di economia e società fondato “sulla centralità della persona, delle reti e delle relazioni sociali”. Un modello che mette al centro la capacità di offrire servizi, costruire prossimità e contrastare le disuguaglianze sociali attraverso comunità più coese e inclusive.

L’economista Aldo Bonomi ha invitato il mondo cooperativo a leggere le grandi trasformazioni in atto attraverso la lente delle reti e dei flussi che attraversano territori e società. “Le cooperative sono costruttori di rete sociale. Chi si occupa di questo flusso?”, ha osservato, sottolineando come “mutualismo e cooperazione vengano prima dell’economia sociale”. Secondo Bonomi, le cooperative hanno oggi una funzione strategica: “Siete custodi del capitale sociale, del capitale relazionale e dovete diventare custodi del capitale semantico dei territori”. In un tempo dominato da piattaforme, reti e ipermodernità, “non siete un’eredità da raccontare, ma un racconto del futuro. Per la coesione sociale servono le reti: senza reti frana tutto”.

Guardando alle sfide future del welfare e della cura, Marco Marcocci ha posto l’attenzione sull’impatto delle trasformazioni demografiche e tecnologiche. “L’intelligenza artificiale può essere uno strumento di supporto importante, ma non sarà mai in grado di interpretare i bisogni del territorio come riesce a fare un nostro operatore sociosanitario”, ha spiegato. “La capacità di leggere i bisogni delle comunità e costruire risposte concrete nasce dal radicamento territoriale delle cooperative”. Marcocci ha ricordato inoltre che “tra cinque anni gli over 50 saranno più degli under 50”, annunciando il lavoro di Confcooperative su un progetto di welfare integrato capace di mettere insieme competenze e cooperative attive nella sanità, nel sociale e nel settore farmaceutico per rispondere ai bisogni di giovani e anziani.

Dal confronto è emersa con forza l’idea della cooperazione come infrastruttura sociale ed economica capace di tenere insieme persone, territori e sviluppo, in una fase storica attraversata da profonde trasformazioni economiche, tecnologiche e demografiche.

Un percorso che, secondo Cazzulani, deve proseguire con determinazione: "È fondamentale continuare su questa strada e non disperdere i risultati raggiunti, soprattutto nei momenti di cambiamento politico. La continuità delle strategie energetiche è un elemento essenziale per garantire stabilità al sistema".

Guardando al contesto nazionale, il presidente di Power Energia ha sottolineato come il gas continuerà a svolgere un ruolo centrale nel breve e medio periodo: "L’Italia resta e resterà dipendente dal gas durante tutta la fase di transizione energetica. Tuttavia, è indispensabile definire politiche chiare e una strategia di lungo termine". In questo quadro, ha ribadito l’urgenza di rafforzare gli investimenti nelle fonti rinnovabili, in particolare idroelettrico e fotovoltaico: "Queste tecnologie, pur presentando limiti legati alla capacità di stoccaggio rispetto al gas, offrono vantaggi significativi, tra cui la possibilità di produrre e consumare energia nello stesso territorio, riducendo dispersioni e aumentando l’efficienza complessiva del sistema".

Ampio spazio è stato dedicato anche al ruolo della cooperazione. Cazzulani ha ricordato come il modello adottato da Power Energia abbia permesso di mitigare gli effetti dell’impennata dei prezzi registrata nel biennio 2022-2023: "La scelta della forma cooperativa si è rivelata strategica. In quel periodo, il ristorno ai soci si è tradotto concretamente in uno sconto in bolletta, contribuendo ad alleggerire l’impatto economico su imprese e territori".

In conclusione, uno sguardo al futuro e al valore sociale dell’energia: "Il capitale sociale è uno strumento fondamentale per favorire una reale democratizzazione energetica. Il nostro obiettivo non è semplicemente realizzare impianti, ma accompagnare le comunità in un percorso condiviso. Costruire relazioni, fare rete e radicare i progetti nei territori sono condizioni indispensabili per garantirne la sostenibilità nel tempo e assicurare che i benefici economici rimangano a livello locale. Posso annunciare che dal 2027, affronteremo una nuova sfida: apriremo al mercato privato, così che non solo le aziende, ma anche le famiglie, possano godere di questi benefici".

L’incontro ha dunque posto l’accento sull’importanza di “fare sistema” nel campo dell’energia, valorizzando modelli collaborativi e strategie di lungo respiro per affrontare con successo le sfide della transizione energetica.
L'evento si è svolto oggi presso lo Spazio Cloud di Confcooperative in Piazza del Duomo. L’evento si inserisce nel ricco programma del Festival dell’Economia 2026, offrendo un’importante occasione di approfondimento sulle sfide e le prospettive del settore energetico italiano.

Il meccanismo ha un nome: «business del rancore». Le notizie negative attraggono e immobilizzano; quelle positive responsabilizzano, costringono ad agire e a cercare soluzioni. Per questo vengono marginalizzate. «Essere ossessionati dal catastrofismo porta a offrire soluzioni semplicistiche», ha sottolineato Cerasa. Lo stesso vale per il concetto di rischio, svuotato del suo significato: senza una cultura del rischio non si costruisce una cultura del futuro.

L'ambiente e la crescita

Anche sul tema ambientale il catastrofismo blocca più che spingere all'azione. Raccontare buone notizie sull'ambiente non significa negare i problemi: significa responsabilizzare. I Paesi Bassi, con Amsterdam sotto il livello del mare, hanno costruito un museo dell'orgoglio nazionale dedicato alla capacità di adattamento climatico. Mario Draghi, nel discorso con cui ha ricevuto il Premio Carlo Magno, ha ricordato che per affrontare la crisi climatica occorre rimettere al centro la parola crescita: l'innovazione è la strada per adattarsi ai grandi problemi, non il senso di colpa fine a sé stesso.

L'Europa come risposta

Il capitolo più appassionato dell'incontro ha riguardato l'Europa, spesso bersaglio di critiche che ne oscurano i risultati concreti. L'Unione europea è l'unico esperimento al mondo in cui paesi con governi e tradizioni diverse si sono uniti attorno all'idea di pace, ricostruendo insieme un tessuto civile e culturale dopo la guerra. Negli ultimi quattro anni — dalla pandemia alla crisi energetica, dalla guerra in Ucraina alle sfide geopolitiche — l'Europa ha dimostrato una capacità di reazione che non va data per scontata. Ha scelto di sostenere l'Ucraina sfidando tabù consolidati, si è avvicinata al Regno Unito, ha riaperto il dibattito sulla difesa comune. Persino i partiti un tempo tentati dall'uscita dall'Unione oggi non chiedono più la Brexit, ma reclamano un'Europa «che faccia di più»: un cambiamento di prospettiva significativo.

«La libertà è come l'aria», ha citato Cerasa richiamando Calamandrei: «te ne accorgi solo quando viene a mancare». Questi anni difficili hanno avuto un effetto paradossalmente prezioso: hanno ricordato a tutti cosa significa difendere la libertà e perché non va mai data per scontata.

Il Foglio e l'intelligenza artificiale

L'incontro si è chiuso con una riflessione concreta sull'intelligenza artificiale, vissuta dal «Foglio» non come minaccia ma come strumento da padroneggiare con responsabilità. Nel marzo 2024 la redazione ha condotto un esperimento durato due mesi: ogni giorno un numero del quotidiano interamente generato con l'AI — 22 articoli al giorno, con prima pagina di attualità, cultura, politica e innovazione. Unico caso al mondo registrato per un giornale cartaceo. L'esperimento ha poi trovato continuità in un settimanale che affianca contenuti generati dall'AI a quelli scritti da giornalisti, con errori volutamente lasciati per mostrare i limiti della macchina. I lettori venivano sfidati a distinguere i due: chi ci riusciva riceveva una bottiglia di champagne.

Il bilancio, secondo Cerasa, è istruttivo. L'AI è veloce, precisa, non sbaglia i fusi orari, sa essere ironica se guidata su un binario preciso. Ma non sa fare domande, non va a caccia di notizie, non ha fonti, non ha un punto di vista autentico sul mondo. «In un'epoca in cui tutti possono produrre contenuti con l'AI, la caratteristica distintiva diventa saper fare le domande giuste», ha concluso Cerasa. Il giornalismo del futuro, ha suggerito, non è quello che compete con la macchina sul piano della produzione, ma quello che la usa per liberare il talento umano verso ciò che la macchina non potrà mai fare.

“In un’epoca di grandi incertezze, – ha commentato la vicepresidente della Federazione per il settore del consumo Paola Dal Sasso – le Famiglie Cooperative dimostrano che il modello dell'aiuto reciproco è la nostra risposta alle crisi globali e alle sfide connesse. Continuiamo ad essere il presidio che garantisce vita anche ai borghi più piccoli, laddove altri modelli non si insedierebbero mai. Non è semplice, perché anche a noi è richiesto di innovare ed efficientare i servizi, ma dai dati aggregati del settore nel biennio 2024 – 2025 possiamo vedere che il sistema tiene bene”.

Nel corso del convegno sono stati inoltre designati i candidati espressione del settore per il rinnovo del Consiglio di amministrazione della Federazione, che sarà eletto dall’assemblea generale del prossimo 12 giugno. I nomi indicati sono: Giorgio Corradi, presidente della Famiglia Cooperativa di Lavarone, Paola Dal Sasso, presidente della Famiglia Cooperativa Val di Fiemme, Chiara De Vescovi, presidente della Famiglia Cooperativa Königsberg, e Clara Mazzucchi, presidente della Famiglia Cooperativa Ronzo Chienis.

Sono intervenuti inoltre i due candidati alla presidenza della Federazione, il presidente uscente Roberto Simoni e il presidente di Sait Renato Dalpalù.  

I dati del sistema

I dati nel dettaglio sono stati presentati dal responsabile dell’Area servizi integrati della Federazione Giuliano Bernardi, che ha evidenziato i principali dati economici e patrimoniali di un sistema che rappresenta 62 Famiglie Cooperative.

Nel 2025, secondo i bilanci analizzati, il sistema ha registrato un fatturato complessivo pari a 407 milioni di euro, in crescita del 3,9% rispetto all’anno precedente. In aumento anche il margine lordo aggregato, salito a 99,1 milioni di euro, con una crescita di 3,8 milioni rispetto al 2024.

Il risultato netto aggregato del settore si attesta a 5,7 milioni di euro, mentre il patrimonio netto aggregato raggiunge quota 150,4 milioni di euro, in crescita del 3,7% rispetto al 2024, confermando un livello di patrimonializzazione molto elevato, pari mediamente al 53,2%.

Nel 2025 gli investimenti netti hanno superato i 14 milioni di euro, destinati soprattutto all’ammodernamento dei punti vendita, degli impianti e dei sistemi informativi.

Una rete capillare con 317 punti vendita

Le Famiglie Cooperative trentine gestiscono complessivamente 317 punti vendita, dei quali 201 rappresentano l’unico esercizio commerciale presente nella località.

Sono inoltre 164 i punti vendita multiservizi e 118 quelli riconosciuti come SIEG – Servizi di Interesse Economico Generale – a conferma della funzione sociale svolta dalla cooperazione di consumo sul territorio.

La rete distributiva continua a caratterizzarsi per una forte presenza di piccoli negozi: il 47% dei punti vendita ha una superficie inferiore ai 150 metri quadrati. Un dato che testimonia il valore della prossimità e del presidio territoriale, ma che rende allo stesso tempo più complessa la sostenibilità economica di molte realtà.

Le cooperative di consumo trentine danno lavoro oggi a 1.772 dipendenti (+1,7% rispetto al 2024), la maggior parte impiegati a tempo pieno (70%) e con contratti a tempo indeterminato (78%).

Per il Collegio sindacale, confermati la presidente Manuela La Via e il sindaco effettivo Roberto Amistadi; Valentina Filippi passa da sindaca supplente a sindaca effettiva. Rodolfo Marcolini, in scadenza come sindaco effettivo, diventa sindaco supplente assieme al neo entrato Matteo Grossi (lascia, tra i supplenti, Cristina Bazzoli). Tante conferme anche nel Collegio dei probiviri col presidente Filippo Pergher e gli effettivi Alessio Carminati e Carlo Risatti; tra i supplenti, esce Paola Maroni ed entra Massimo Amistadi, confermato Carlo Zanoni.

Col direttore generale, Enrico Bertolotti, entriamo nel dettaglio dei dati di bilancio. Con l’inflazione europea al 2%, la Bce prosegue nel graduale allentamento delle politiche monetarie. Ma permane un quadro congiunturale di incertezza e il sistema bancario italiano conferma la contrazione dei prestiti: -2,83%. Il Credito cooperativo mostra maggiore capacità di tenuta: -0,72%. Emerge forte, dunque, il dato di Ledro che nel 2025 registra una crescita degli impieghi vivi di 13,8 milioni: +7,21%, passando da 191,7 a 205,5 milioni.

La raccolta complessiva si mantiene stabile: circa 370 milioni di euro.

Significativo il miglioramento del risultato netto delle rettifiche/riprese di valore sui crediti, passato da -870 mila euro del 2024 a +1,266 milioni del 2025: +2,1 milioni totali. Migliora la qualità dell’attivo, che riduce “l’Npl ratio” (indicatore di rischio dei crediti deteriorati) dal 4,4% al 2,9%.

L’utile netto di 5,8 milioni rafforza la solidità patrimoniale della Cassa, portando il “Cet1” (Common Equity Tier 1 Ratio, il principale indicatore di solidità patrimoniale) dal 24,23% al 30,20%.

Intanto, la Cassa sta compiendo un importante salto di qualità sul piano tecnologico: conserva i valori del Credito cooperativo e li affianca a soluzioni digitali moderne, capaci di rispondere alle esigenze di una clientela sempre più evoluta.

Il presidente Marco Baruzzi ha aperto il suo intervento ricordando i soci deceduti nel corso dell’anno e un pensiero particolarmente accalorato è stato rivolto a Gianluca Rosa, prezioso collaboratore, prematuramente scomparso. Un pensiero anche per Riccardo Paolo Pea, che per alcuni anni fu presidente del collegio sindacale, che ci ha lasciati pochissimi giorni fa.

«La Cassa Rurale di Ledro conferma la validità del modello cooperativo: una banca solida, vicina alle persone e profondamente radicata nella comunità in cui opera. Equilibrio e prudenza rappresentano da sempre i pilastri su cui abbiamo costruito il nostro percorso e che oggi ci consentono di guardare al futuro con fiducia.

Nel 2025 abbiamo promosso numerose iniziative per i soci e il territorio: gite sociali, il premio allo studio e allo sport, il “Trimestre della prevenzione”. Si rafforza il sostegno al volontariato e al mondo associativo e, accanto a questo, la Cassa continua a sostenere la Fondazione Ledro - presente in sala col Presidente Claudio Collotta e tutti i rappresentanti degli organi di indirizzo e amministrazione - che opera a favore della comunità promuovendo iniziative di valore sociale, culturale e territoriale».

Fatti di rilievo del 2025. Inaugurazione della nuova sede di Riva del Garda, completamento dei nuovi spazi vicini alla sede di Bezzecca che ospiteranno la Fondazione Ledro e le attività dei giovani soci. È stato rinnovato il caveau della sede, fornite lavagne digitali all’Istituto comprensivo e, in collaborazione con quest’ultimo, è stato costruito il progetto “Conosci te stesso”. Tra le serate rivolte ai soci, quella sulla “Finanza comportamentale” e quella per gli incentivi alla Previdenza integrativa rivolta ai neonati. Ancora, col coinvolgimento della Fondazione: la nuova edizione del calendario, il sostegno al libro di Paolo Cis «Chiare, dolci e fresche acque della Valle di Ledro» e il progetto strategico “Ledro Next. Imprese, persone, futuro” entro il quale si è svolto l’incontro “La convivenza generazionale nella continuità d’impresa”.

Da non dimenticare la presenza costante e il sostegno alle grandi manifestazioni sportive e culturali, oltre all’impegno sul fronte della sostenibilità, con adeguamenti che riguardano il patrimonio edilizio dell’ente ma non solo.

Nelle tre sedi hanno partecipato complessivamente 651 soci/e con 87 deleghe (738 in totale).

Durante le relazioni del presidente Maurizio Maffei, del direttore Giuliano Deimichei e della presidente del collegio sindacale Micol Marisa sono stati illustrati i numeri estremamente positivi, presentati nel bilancio 2025 approvato dai Soci e dalle Socie presenti:

• Utile netto: 12,72 milioni euro, di cui 1,5 destinati al fondo beneficenza utilizzato per le attività sociali (contributi associazioni, servizi alla base sociale, iniziative per la comunità)
• Fondi propri: 107 milioni di euro
• Coefficienti di solidità patrimoniale: Cet1 ratio 31,65% e Total Capital Ratio 32,25%
• Raccolta complessiva: 1.443 milioni di euro
• Nuovi prestiti: 95 milioni di euro

Con l’occasione sono state ricordate le diverse iniziative dedicate a Soci/e e clienti, famiglie, imprese e associazioni del territorio; tra queste, spiccano le Borse di studio a favore di studenti/esse meritevoli – il cui nuovo bando è uscito nelle scorse settimane – e il Buono sport e cultura, giunto alla sua seconda edizione ed attivo fino a fine anno a sostegno delle famiglie con figli/e iscritti/e ad associazioni sportive e culturali. Il presidente Maffei ha inoltre ricordato che l’autunno sarà ricco di eventi sul territorio, a partire dai festeggiamenti per il 30esimo di presenza in Lessinia a settembre per poi proseguire con l’inaugurazione della Sede ristrutturata ad inizio ottobre.

Nel corso della riunione sono state inoltre rinnovate le cariche sociali in scadenza, con la rielezione a componenti del consiglio di amministrazione di Emiliano Debiasi, Carmelo Melotti e Alessia Gasparini.

La serata si è conclusa con la consegna del consueto speciale riconoscimento alle Socie e ai Soci che fanno parte della compagine sociale della Cassa da 50 anni ed un momento conviviale in tutte e tre le località.

“Fa sempre molto piacere assistere a momenti come questi, in cui la partecipazione si fa concreta e attiva!” ha affermato con entusiasmo il presidente Maurizio Maffei. “È stata un’occasione per incontrarci e confrontarci, ripercorrere le iniziative e l’attività del 2025 e guardare insieme alle prospettive future. Perché la nostra Cassa è e vuole continuare a rappresentare questo: una banca vicina alle persone, vicina al territorio”.

L’operazione, presentata stamane presso Arma Ristoself Centrum di Bolzano, segna il ritorno del brand in una dimensione interamente regionale, con il rafforzamento del proprio radicamento sul territorio e del legame con lavoratori, clienti e comunità locali.

Fondata come azienda familiare nel 1986, Arma ha sede a Merano, in via Montecatini 16, ed è oggi una realtà consolidata della ristorazione collettiva altoatesina. Negli ultimi anni l’azienda ha inoltre avviato un importante percorso di rilancio della propria identità, culminato nel 2025 con un significativo rebranding del marchio e della propria immagine aziendale, confermando la volontà di investire sul futuro mantenendo solide radici locali.

Risto3 era già entrata nella compagine societaria di Arma nel 2011 con una quota di partecipazione. Oggi, con questa operazione, la cooperativa trentina assume il controllo della società, rafforzando una collaborazione costruita negli anni.

Arma opera prevalentemente nella ristorazione privata e scolastica, ma anche nella ristorazione sociosanitaria e commerciale. L’azienda gestisce circa 20 cucine sul territorio altoatesino, un centro cottura e due ristornati self-service, producendo complessivamente circa 3.000 pasti al giorno. Attualmente conta oltre 100 dipendenti e sviluppa un fatturato annuo di circa 6 milioni di euro.

Il controllo di Risto3 punta a valorizzare le competenze già presenti in azienda, garantendo continuità operativa, occupazionale e organizzativa, in un’ottica di crescita condivisa e radicamento territoriale. Per la cooperativa trentina, l’operazione rappresenta inoltre un passaggio strategico di espansione in un territorio come quello altoatesino, caratterizzato da dinamiche economiche, sociali e culturali molto vicine a quelle del Trentino, dove Risto3 è nata e cresciuta.

«Questa acquisizione rappresenta per noi molto più di un investimento industriale – ha detto in conferenza stampa la presidente di Risto3, Camilla Santagiuliana Busellato –. Significa riportare Arma dentro una dimensione regionale, vicina al territorio e alle persone che ogni giorno contribuiscono al suo lavoro. Vogliamo costruire un percorso di continuità e sviluppo, valorizzando le professionalità esistenti e rafforzando il legame con clienti, dipendenti e comunità locali. L’Alto Adige si colloca in un ambito territoriale contiguo al contesto in cui Risto3 opera ed è cresciuta, e crediamo che questa vicinanza rappresenti una base solida per sviluppare nuove opportunità e consolidare una presenza radicata e di lungo periodo».

Risto3 è oggi la principale cooperativa di ristorazione del Trentino. Con quasi 1.500 dipendenti, di cui oltre 400 soci, produce ogni anno circa 9 milioni di pasti e sviluppa ricavi per circa 60 milioni di euro. La cooperativa gestisce 9 ristoranti self-service e 2 ristoranti serviti, più di 50 mense aziendali, circa 20 mense in strutture sanitarie e 225 mense scolastiche, oltre a un servizio catering attivo su tutto il territorio. L’offerta di Risto3 va oltre la semplice preparazione dei pasti: si fonda infatti su un’organizzazione articolata che punta a garantire qualità, sicurezza alimentare, attenzione alle persone e valore sociale per le comunità in cui opera.

L’operazione consolida, inoltre, la presenza di Risto3 in Alto Adige e rafforza la strategia della cooperativa orientata a una crescita sostenibile, capace di coniugare qualità del servizio, occupazione e attenzione al contesto locale.

Intervista a Camilla Santagiuliana Busellato, presidente di Risto3, e immagini di ARMA Ristoself Centrum a Bolzano

Il neopresidente raccoglie il testimone di Claudio Valorz. Questi, come si ricorderà, aveva scelto di non ricandidare ritenendo completato il proprio percorso al vertice dell’istituto di credito cooperativo, favorendo così in modo concreto il rinnovamento. Valorz è stato presidente della Cassa Rurale Val di Sole per tre mandati (nove anni) a cui vanno aggiunti gli altri due mandati, per complessivi sei anni, trascorsi alla guida del consiglio di amministrazione della Cassa Rurale Rabbi e Caldes di cui era amministratore dal 2006.  Pur potendo proseguire senza limiti di mandati, ha scelto di non ripresentare in assemblea come candidato presidente: “Con il tempo si rischia di convincersi di essere insostituibili, - ha detto Valorz in assemblea - ma non è così. Credo profondamente nella cooperazione, nel suo valore strategico e indispensabile per il nostro territorio, e credo che il nostro compito sia servire le cooperative che guidiamo, non occuparle. Sono molto soddisfatto del lavoro fatto fin qui assieme a tutti quelli che mi hanno accompagnato, che ringrazio sentitamente”.

Vito Pedergnana, classe 1982, già vicepresidente della Cassa Rurale Val di Sole, è uomo del movimento cooperativo trentino, sia nel settore del credito e sia nel comparto lattiero caseario con l’incarico di direttore del Caseificio Presanella con sede a Mezzana. “Iniziare questo nuovo mandato – ha dichiarato Pedergnana dopo l’esito positivo dello scrutinio - è per me motivo di grande felicità. Non nascondo, però, anche il forte senso di responsabilità che questo comporta. Pur essendo candidato unico alla presidenza della Cassa Rurale, ho ricevuto quasi l’unanimità delle preferenze: un risultato che mi dà grande carica, voglia di fare e, al tempo stesso, accresce il mio senso di responsabilità. Farò tutto il possibile per soddisfare al meglio le aspettative della nostra base sociale”.

I dati del 2025

Il documento contabile che raccoglie i numeri di un anno di attività è stato presentato all’assemblea delle socie e dei soci che lo hanno approvato all’unanimità. Cassa Rurale Val di Sole è diretta da Marco Costanzi, alla guida di uno staff di sessantatré collaboratrici e collaboratori.

L’utile di esercizio è stato superiore a 11 milioni di euro, il patrimonio è di oltre 111 milioni di euro, le masse amministrate sono pari a 1 miliardo 296 milioni di euro, il Cet1 Ratio è del 43,35% e conferma la solidità della Cassa Rurale.

Nel 2025 la raccolta diretta è aumentata di 35 milioni di euro (+6,46%) attestandosi a 577,578 mln di euro; la raccolta amministrata è aumentata di 4,754 mln di euro (+3,93%) attestandosi a 125,825 mln di euro; la raccolta gestita è aumentata di 34,326 mln di euro (+13,20%) attestandosi a 294,294 mln di euro.

Gli impieghi sono stati pari a oltre 298 milioni di euro.

Il bilancio sociale

A fine 2025 la Cassa Rurale contava 5184 soci. Nel corso del 2025 gli interventi a favore delle comunità hanno raggiunto la cifra complessiva di 675 mila euro. Ad esempio, nel corso dell’anno, sono stati 194 gli interventi complessivi, per un importo superiore a 450 mila euro tra beneficenza e sponsorizzazioni, destinati ad associazioni, enti e iniziative promosse nei diversi ambiti della vita del territorio. “Attraverso questo impegno, la Cassa Rurale, ha confermato e conferma il proprio ruolo di riferimento per le realtà associative e per le comunità locali garantendo supporto a iniziative che rafforzano il senso di appartenenza, la solidarietà e la partecipazione alla vita del territorio. Meritevole di una sottolineatura quanto erogato a favore delle famiglie considerate il fulcro economico e sociale delle comunità – ha concluso Valorz – Qui l’ammontare complessivo è stato di quasi 220mila euro”.

Riconoscimenti

Ricca di ricordi e di emozioni la parte conclusiva dell’appuntamento assembleare e riassumibile nei tanti “grazie” espressi da chi si è alternato al microfono.

Al presidente uscente Valorz è stato consegnato un quadro che ritrae la Val di Rabbi, territorio dove è nato e dove ha sempre vissuto anche nei suoi tanti di attività di direttore della Federazione Provinciale Allevatori con sede a Trento. “Caro Claudio - si legge nella dedica - vogliamo ricordarti mentre volgi lo sguardo alle tue amate montagne e per tutto ciò che hai contribuito a realizzare come Presidente della Cassa Rurale Val di Sole. Lasci un ricordo ed una eredità importante. Siamo certi che il tuo sguardo ora potrà aprirsi a nuovi orizzonti. Il Consiglio di amministrazione, il Collegio sindacale, la Direzione e tutti i collaboratori della Cassa Rurale Val di Sole”.

Gli eletti del Consiglio di amministrazione e del Collegio sindacale

Per il Consiglio di amministrazione, oltre al neopresidente Vito Pedergnana, sono stati eletti Laura Ricci e Marco Pedergnana. Confermato il Collegio sindacale uscente, con il presidente Renato Stefanolli e gli effettivi Elisa Panizza e Nicola Meneghini.

L’incontro inaugurale, riservato alle associazioni locali, ha offerto un momento di confronto partecipato tra le realtà del territorio. Il sindaco Armando Tamanini ha sottolineato il senso dell’iniziativa: «Vogliamo parlare di ecologia in modo più ampio, mettendo al centro anche i rapporti tra le persone e la qualità delle relazioni all’interno della comunità».

Il progetto, ha spiegato l’assessore Stefano Forti, nasce all’inizio del mandato amministrativo dall’incontro con la cooperativa Città Futura e da una visione condivisa fondata su ecologica e cura della comunità: «Abbiamo voluto coinvolgere fin da subito le associazioni, punti di riferimento fondamentali per la vita del territorio. Ringraziamo in particolare la cooperativa CS4 e l’associazione Animando, che hanno messo a disposizione gratuitamente le loro competenze e il loro impegno, le SAT, le scuole e la biblioteca, nonché gli esperti come Paolo Betti e Stefano Mayr».

Al centro della manifestazione la mostra Infanzia Ecologica, presentata da Sandra Dodi, presidente di Città Futura: «Abbiamo portato uno spunto, che nasce dal nostro Manifesto Ecologico, ma i veri protagonisti sono gli attori della rete». Un progetto che nasce anche dall’esigenza di dare valore a pratiche già esistenti: «Ci sono molte realtà che lavorano per costruire un mondo più attento alla cura e alla pace, ma non sempre hanno spazio per raccontarlo. Per questo abbiamo scelto di tradurre il nostro manifesto ecologico in azioni concrete».

L’importanza del lavoro condiviso è stata evidenziata anche da Denise Daddi, pedagogista di Città Futura: «Questo momento rappresenta un nuovo inizio. Il percorso di coprogettazione ha aperto nuove sinergie tra servizi, associazioni e territorio». Un cambio di passo che si riflette anche nelle esperienze educative: «Per la prima volta il progetto di continuità con la scuola dell’infanzia è stato realizzato insieme a un’associazione del territorio, creando nuove connessioni attorno alla crescita dei bambini».

La mattinata si è conclusa con una visita guidata alla mostra e un confronto tra le associazioni, con l’obiettivo di sviluppare nuove progettualità condivise.

La mostra sarà aperta al pubblico tutti i giorni dalle 15.30 alle 18, mentre le mattine saranno dedicate alle scuole.

Il primo appuntamento della settimana Comunità Ecologica è in programma lunedì alle ore 17.30 presso la biblioteca di Vigolo Vattaro, con l’incontro “Il libro come non l’avete mai letto”, a cura delle esperte dell’associazione Passpartù, rivolto a insegnanti, educatori e genitori. Per prenotare scrivi a altopianodellavigolana@biblio.tn.it, oppure chiamare il n. 0461 845817.

Tutte le informazioni sui prossimi eventi qui: www.citta-futura.it

Ha raccolto il testimone di Paolo Calliari che ha concluso la sua esperienza al vertice della cooperativa di consumo nata nel dicembre del 1895 e da 131 anni a servizio sia del sobborgo della città e sia delle altre località dove è attiva con la propria rete di punti vendita.

L’elezione della nuova presidente è stato uno dei momenti di maggiore significato dell’assemblea delle socie e dei soci di oggi pomeriggio ospitata alla Sala inCooperazione di via Segantini a Trento.

“Assumo questo incarico con senso di responsabilità e spirito di servizio – ha affermato la neopresidente Mariangela Sandri – La Famiglia Cooperativa di Povo rappresenta un presidio importante per il territorio e per le comunità locali. L’obiettivo sarà proseguire nel percorso di attenzione ai soci, innovazione dei servizi e vicinanza alle persone”.

Mariangela Sandri è Dottoressa Commercialista e Revisore Contabile, ha maturato una consolidata esperienza in ambito fiscale, societario e della revisione presso società, cooperative ed enti pubblici del Trentino-Alto Adige. Già componente del CdA e del Collegio Sindacale della Famiglia Cooperativa di Povo, è oggi Presidente del Collegio Sindacale di Patrimonio del Trentino SpA, Sindaco Effettivo della Banca per il Trentino Alto Adige e Revisore Unico presso diversi Comuni trentini.

I numeri di un anno di attività

Il 131esimo bilancio, approvato dall’assemblea, ha confermato nei numeri che lo caratterizzano tre elementi distintivi della cooperativa di consumo: solidità patrimoniale, attenzione al territorio, servizi di prossimità.

Le vendite complessive hanno superato 10 milioni 500 mila euro. La base conta 4.453 soci, con 74 nuove ammissioni registrate nel 2025.

La Famiglia Cooperativa di Povo è diretta da Fabrizio Bellotti, guida di uno staff di 43 collaboratrici e collaboratori.

L’esercizio è stato archiviato con un utile di 155.998 euro, mentre il patrimonio netto raggiunge i 2,7 milioni di euro, confermando la solidità della cooperativa e rappresentando una garanzia importante per il futuro.

Nel corso dell’assemblea è stato tracciato un bilancio del mandato del consiglio di amministrazione uscente. Nel triennio la cooperativa ha registrato un utile complessivo di 413.399 euro, il patrimonio ha raggiunto quota 2.705.954 euro.

“Nonostante le difficoltà del contesto economico e commerciale, la nostra Famiglia Cooperativa ha confermato solidità, attenzione alla gestione e vicinanza al territorio – aveva spiegato nel suo intervento il presidente della Famiglia Cooperativa di Povo, Paolo Calliari – I nostri punti vendita continuano a rappresentare non solo un servizio di prossimità, ma anche un presidio di socialità e coesione per le comunità locali”.

All’assemblea hanno partecipato anche il presidente del Consorzio SAIT Renato Dalpalù e la vicepresidente del settore consumo della Federazione Trentina della Cooperazione Paola Dal Sasso. Entrambi si sono complimentati per i risultati raggiunti, ringraziando il presidente uscente e augurando buon lavoro alla nuova presidenza.

Durante i lavori, l’assemblea ha rinnovato anche parte del consiglio di amministrazione.

Questi le elette e gli eletti: Andrea Bisegna e Mariacristina Paoli Franceschi.

Tradizione e innovazione

Nel corso del 2025 la cooperativa di consumo ha proseguito il percorso di innovazione commerciale con lo sviluppo dell’App inCooperazione, strumento digitale che integra carta socio, borsellino elettronico e promozioni dedicate ai clienti.

E’ stata attivata Sempre Giù: convenienza continuativa su numerosi prodotti di uso quotidiano.

La Famiglia Cooperativa di Povo è attiva con punti vendita a Sprè, San Donà e Sardagna, confermando il proprio ruolo mutualistico e il legame con le comunità locali.

Accanto all’attività commerciale prosegue il sostegno alle associazioni del territorio e il servizio di consegna della spesa a domicilio dedicato alle persone in difficoltà.  “È fondamentale che, il consumatore socio e cliente, si senta parte attiva nel sostenere la cooperativa e i suoi punti vendita – ha concluso Calliari – perché è attraverso le scelte quotidiane e l’impegno concreto di tutti che possiamo continuare a garantire un servizio vicino alle persone e alle comunità”.

Lo è stato per più motivi, differenti tra loro ma tutti ugualmente importanti.

Lo è stato per un compleanno (130 anni) che ha accomunato le tre cooperative di consumo che, unendosi nel 1999, avevano dato origine all’attuale “Famiglia”: Campodenno, Sporminore e Vigo di Ton avevano iniziato la loro attività nel 1895. “Inoltre, tutte tre – è stato precisato – erano coscritte della Federazione Trentina della Cooperazione che, nell’autunno scorso, ha festeggiato i primi centotrent’anni”.

Lo è stato per il dinamismo che contraddistingue questa realtà del consumo cooperativo.

Nel 2025, infatti, è proseguita la serie di ammodernamenti dei punti vendita della Famiglia Cooperativa. “A inizio anno ci eravamo ritrovati a Segno – è stato ricordato – per vivere due eventi nello stesso pomeriggio: la benedizione del sale nella giornata di Sant’Antonio Abate e il taglio del nastro del negozio completamente rinnovato a servizio della comunità locale”.

Lo è stato per il bilancio archiviato al 31 dicembre 2025 con “numeri che fanno guardare al domani con fiducia – è stato spiegato dal presidente Valentino Paternoster – Il fatturato è in crescita nel confronto con lo stesso dato del bilancio precedente. Nel 2025 le vendite hanno raggiunto 3 milioni 557 mila 757 euro rispetto ai 3 milioni 472 mila euro contenuti nel documento contabile di dodici mesi prima. In buona sostanza abbiamo registrato un incremento nelle vendite pari a 79 mila 221 euro. Scontato dire che, il dato, lo abbiamo accolto con particolare soddisfazione a conferma della fiducia espressa nella quotidianità dai consumatori soci e clienti”.

Lo staff, guidato dal direttore Mauro Negherbon, conta 22 collaboratrici e collaboratori a servizio ogni giorno nei punti vendita attivi nelle località di Campodenno, Lover, Sporminore, Vigo di Ton, Priò, Segno, Termon, Tres, Toss di Ton, Vervò.

La parte finale dell’assemblea è stata dedicata all’elezione delle consigliere e dei consiglieri in scadenza. Sono stati confermati Myrko Pezzi (Campodenno), Lara Giovannini (Sporminore), Maria Teresa Paternoster (Ton). Neoeletto: Paolo Carolli (Predaia). Un ringraziamento è stato indirizzato a Milena Bazzanella per l’impegno espresso nei suoi anni di presenza nel consiglio di amministrazione.

La partecipazione ha confermato il forte senso di appartenenza della base sociale alla Banca, elemento distintivo di un istituto di credito cooperativo. L’evento ha registrato infatti una BTS Arena e un Palanaunia di Fondo eccezionalmente gremiti, con 8.583 votanti suddivisi fra 4.640 soci presenti e 3.943 per delega. A testimoniare il coinvolgimento dei Soci non sono stati soltanto i numeri, ma anche gli interventi che hanno animato il dibattito assembleare.

Nel corso del suo intervento, il presidente Giorgio Fracalossi ha richiamato l’attenzione sul valore di una Banca di comunità, sul senso di appartenenza e sull’identità di BTS Banca Trentino-Südtirol, evidenziando la funzione sociale e relazionale che caratterizza l’azione del credito cooperativo.

L’Assemblea ha approvato le proposte del Consiglio di Amministrazione, confermando – per il secondo anno consecutivo – il ristorno ai Soci, quest’anno pari a 8 milioni di euro, una scelta che rappresenta un caso unico nel panorama del credito cooperativo trentino. Oltre al ristorno l’Assemblea ha anche approvato la destinazione di ulteriori 10 milioni di euro al Fondo Beneficenza.

Grande apprezzamento ha riscosso anche la proposta di destinare per il secondo anno consecutivo 2 milioni di euro alla donazione di attrezzature sanitarie di ultima generazione per gli ospedali pubblici del territorio, replicando quella che il direttore generale di Asuit, Antonio Ferro, aveva definito lo scorso anno “la più grande donazione mai ricevuta”. Un intervento concreto che conferma la volontà della Banca di essere non solo un istituto finanziario, ma anche un attore attivo nello sviluppo e nella prosperità della comunità locale.

Nel suo intervento, il Presidente Fracalossi ha inoltre evidenziato come il benessere delle comunità passi anche attraverso il sostegno al tessuto associativo locale. BTS supporta ogni anno oltre 1.500 associazioni del territorio. Nel corso del 2025, ha destinato più di 11 milioni di euro a iniziative, progetti, eventi e attività a favore della collettività. Tale impegno proseguirà, ovviamente, anche nel 2026.

Alle sue parole sono seguite quelle del Direttore Generale, Gabriele Delmonte, che ha illustrato i principali risultati economici dell’esercizio 2025. BTS conferma una situazione patrimoniale e finanziaria particolarmente positiva: il CET1 ratio, indice che rappresenta la solidità della Banca, supera il 40%, a fronte di una media nazionale pari al 15,7%, mentre il patrimonio complessivo della Banca ha raggiunto i 539 milioni di euro, a conferma della consistenza e della capacità di crescita dell’istituto.

L’Assemblea ha approvato il bilancio dell’esercizio 2025 che evidenzia un utile netto pari a 76,5 milioni di euro.

In conclusione, si è proceduto al rinnovo del Consiglio di Amministrazione, in conformità a quanto deliberato dall’assemblea dello scorso anno, che aveva introdotto il sistema di voto a liste e la durata triennale del mandato.

La novità riguarda l’ingresso della nuova amministratrice Martine Robatscher, nota commercialista altoatesina, in rappresentanza del territorio dell’Alto Adige/Südtirol.

È stata quindi confermata la seguente composizione del Consiglio di Amministrazione:

Presidente:

Giorgio Fracalossi

Amministratori:

Claudio Battisti

Chiara De Vescovi

Paolo Frizzi

Saveria Moncher

Martine Robatscher

Paolo Toniolatti

Ermanno Villotti

Luca Calliari

Andrea Riolfatti

Roberto Angeli

Roberto Graziadei

Stefania Turri

Di seguito i numeri dell’esercizio 2025 di BTS Banca Trentino-Südtirol:

• Nuove erogazioni di mutui per complessivi € 341,8 milioni: +15,4% A/A
• Finanziamenti alla clientela si confermano, pur registrando un calo marginale, superiori ai 2 miliardi di euro
• Raccolta complessiva supera i 6 miliardi di euro con una crescita di € 292,2 milioni A/A
• Le masse amministrate superano gli 8 miliardi di euro
• Oltre 4.600 nuovi clienti nell’anno e 1.722 nuovi Soci/e
• L’NPL ratio lordo si attesta al 3,0% (3,9% a fine 2024) e l’NPL ratio netto risulta pari a 0,4% (0,5% a fine 2024)
• Utile netto di periodo € 76,5 milioni

In un’ottica di ammodernamento ed efficientamento delle filiali, sono stati stanziati 15,2 milioni di euro per il prossimo triennio, destinati a 18 infrastrutture.

Coefficienti patrimoniali ed indicatori di liquidità

Di seguito i ratio patrimoniali al 31 dicembre 2025:

• Common Equity Tier 1 ratio (CET1) Fully Phased pari al 40,6% (31,9% al 31 dicembre 2024);
• Total Capital ratio (TCR) Fully Phased pari al 40,6% (31,9 al 31 dicembre 2024).

Fondi propri 31.12.2025: 513,3 milioni rispetto ai 452,5 milioni del 31.12.2024

Il patrimonio netto, che include il risultato di periodo, si attesta a € 539,6 milioni (in crescita rispetto ai € 477,6 milioni di fine 2024).

• La mia strana amica (romanzo grafico) di Alice Coppini; Tunué, 2023
• L’isola maledetta di Fabrizio Silei, Erickson, 2024
• La casa delle bambole di legno di Chiara Cacco; Giunti, 2023
• Amico. L’estate che cambiò tutto di Massimiliano Ossini; Salani, 2023
• Kurofune di Marta Palazzesi; Il Castoro, 2023

I relatori, l’ispettore Francesco Lucca e il viceispettore Antonino Di Napoli del Centro Operativo per la Sicurezza Cibernetica “Trentino Alto Adige”, hanno spiegato ai presenti come riconoscere le truffe informatiche più diffuse e a capire come difendersi nella vita quotidiana.

Attraverso esempi concreti e casi pratici, sono stati affrontati temi sempre più attuali: phishing, false e-mail bancarie, SMS fraudolenti, furti di credenziali e truffe legate agli acquisti online. Ampio spazio è stato dedicato anche ai consigli pratici per proteggere i propri account con password efficaci e comportamenti sicuri nella gestione dei dati personali. Al termine dell’incontro, i partecipanti hanno potuto confrontarsi direttamente con gli esperti attraverso domande e interventi.

Il fenomeno delle truffe online è in forte crescita e sempre più difficile da fermare. Per questo motivo, la prevenzione passa soprattutto dalla conoscenza e dall’informazione.

Questi raggiri sono insidiosi perché sfruttano momenti di vulnerabilità e fanno leva su paura, fretta e fiducia. Spesso le vittime provano vergogna e non dicono niente. Il messaggio dell’incontro è netto: nessuno deve sentirsi solo. Chiedere aiuto è fondamentale.

In caso di truffa, occorre evitare azioni impulsive. Nonostante il disagio, è vitale contattare subito le autorità, i familiari o la Val di Fiemme Cassa Rurale. Un intervento rapido riduce i danni e permette di gestire la situazione.

Proprio per sottolineare la vicinanza del territorio su un tema così delicato, erano presenti numerose autorità locali: il Sindaco di Tesero, Massimiliano Deflorian; il luogotenente Claudio Palleschi, comandante della Tenenza di Cavalese della Guardia di Finanza – Tributaria; l’ispettore Bartolomeo Tiscione della Polizia di Stato del Distaccamento Polizia Stradale di Predazzo; il tenente colonnello Giovanni Marra della Guardia di Finanza – Scuola Alpina di Predazzo; il luogotenente Cristian Zanier, comandante NORM Carabinieri di Cavalese.

L’incontro si è chiuso con un ringraziamento ai numerosi presenti. La partecipazione conferma quanto il tema sia sentito dalla comunità.

Val di Fiemme Cassa Rurale ribadisce l'impegno nel promuovere informazione e sicurezza, collaborando con le forze dell’ordine per rafforzare consapevolezza e tutela dei cittadini.

Al centro del programma c’è la mostra “Infanzia Ecologica. Mostra-manifesto per una cittadinanza futura”, visitabile per tutta la settimana presso l’auditorium dell’Istituto Comprensivo di Vigolo Vattaro. La mostra rappresenta un’estensione visiva e interattiva del Manifesto Ecologico elaborato dalla cooperativa Città Futura e invita visitatori di ogni età a esplorare temi come il legame con la natura, le relazioni umane e tra tutti i viventi, l’interdisciplinarità dei saperi e la forza di una comunità inclusiva. Un percorso partecipato, in cui chi visita può diventare co-autore della narrazione attraverso le installazioni interattive.

Nata dal desiderio di creare un’occasione di incontro, dialogo e collaborazione tra associazioni, servizi educativi, scuole, realtà culturali e istituzioni del territorio, Comunità Ecologica propone un ricco programma di eventi gratuiti, alcuni su prenotazione, che prendono forma proprio a partire dalle suggestioni della mostra.

L’inaugurazione è in programma sabato 16 maggio alle ore 10.00, su invito, con un momento di confronto dedicato alle associazioni locali sui temi dell’ecologia umana e ambientale, seguito dall’apertura al pubblico della mostra a partire dalle 15.30.

Nei giorni successivi sono previsti appuntamenti che intrecciano cultura, educazione, scienza, corpo e territorio: dalla presentazione di albi illustrati per riscoprire il legame tra bambini e natura, a un’esperienza di biodanza sull’ecologia affettiva delle relazioni umane, fino a una serata di approfondimento sulla biofilia con Chiara Fedrigotti del MUSE di Trento. La settimana si concluderà sabato 23 maggio con l’iniziativa “Verde da mangiare”, una passeggiata alla scoperta delle erbe spontanee con il naturalista Stefano Mayr, seguita da uno show cooking con lo chef Paolo Betti di Alleanza Slow Food.

Comunità Ecologica è organizzata dal Comune di Altopiano della Vigolana insieme alla cooperativa Città Futura, al Servizio attività educative per l’infanzia, all’Istituto comprensivo Vigolo Vattaro, alla Biblioteca comunale, alla cooperativa sociale CS4, all’associazione Animando, alle SAT di Centa San Nicolò e di Vigolo Vattaro, con il contributo di numerose realtà e professionisti del territorio.

Tutti gli eventi sono gratuiti. Il programma completo e gli orari di apertura della mostra sono disponibili online.

Per informazioni e prenotazioni: https://www.citta-futura.it/news/comunita-ecologica

In apertura sono intervenuti il presidente della Federazione Trentina della Cooperazione Roberto Simoni, il presidente di Sait Renato Dalpalù e la neoeletta presidente dell’Associazione Giovani Cooperazione Trentina Nicole Zambanini.

Nel corso dell’assemblea sono state presentate le iniziative progettate nell’ultimo anno a favore delle 340 socie e soci dell’associazione. Tra queste, ha continuato ad avere un ruolo importante la formazione, a partire dal percorso “Prepararsi ad amministrare un’impresa cooperativa” realizzato in collaborazione con l’Area Formazione e Cultura Cooperativa della Federazione Trentina della Cooperazione e l’associazione Giovani della Cooperazione Trentina.

Il programma 2025 si è caratterizzato per le numerose collaborazione con le realtà del territorio, tra cui sono state ricordate la presentazione del libro “Io posso” con Alessandra Campedelli, realizzata in partnership con la cooperativa Samuele e Shirin Persia, l’iniziativa di sensibilizzazione “Recuperiamo le eccedenze alimentari”, in collaborazione con la cooperativa Risto3, il Comitato provinciale del Trentino della Croce Rossa Italiana e le Famiglie Cooperative Vattaro e Altipiani e Ronzo Chienis, e il convegno “Donne e transizione eco-sociale”, con la Libera Università di Bolzano.

Confermata la proficua collaborazione con la Commissione provinciale Pari Opportunità tra donna e uomo della Provincia di Trento, che ha portato, lo scorso anno, alla presentazione del libro “Donne con la valigia”, in collaborazione con Acli trentine, e alla partecipazione dell’associazione al progetto DiStanze, volto a creare uno spazio di riflessione e supporto per le madri detenute nella casa circondariale di Spini di Gardolo.

L’appuntamento assembleare è stato anche occasione per anticipare alcune delle attività che vedranno l’associazione impegnata nel prossimo futuro. A cominciare, dai due appuntamenti al Festival dell’economia di Trento: il primo, venerdì 22 maggio alle 17.00, su “Il genere al lavoro: questioni linguistiche di una certa rilevanza”, con la sociolinguista Vera Gheno e la linguista e componente della CPO Stefania Cavagnoli, e il secondo domenica 24 maggio, alle 10.00, su “Il domani è oggi: il valore dell’indipendenza finanziaria per donne e giovani” in collaborazione con l’associazione Giovani della Cooperazione Trentina.

Inoltre, è in programma per ottobre un convegno dal titolo “Dialogo e collaborazione tra generazioni nel movimento cooperativo, con Sebastiano Zanolli, manager, advisor, speaker, autore, ambassador, in collaborazione con l’associazione Giovani della Cooperazione Trentina.

L’assemblea si è conclusa con lo spettacolo “Disegni di sabbia. Storie di donne che hanno ispirato l’Italia” a cura di Nadia Ischia, sand artist.

Interviste e immagini dell'assemblea

L’innovazione è stata presentata ieri durante il webinar “Oltre l’etichetta: ricerca, sostenibilità e innovazione”, promosso dall’ateneo milanese. Un appuntamento che ha acceso i riflettori su un settore in forte espansione: tra crescita dell’e-commerce, sviluppo della grande distribuzione e crescente necessità di tracciabilità digitale, il mercato globale dell’etichettatura vale oggi circa 50 miliardi di dollari ed è destinato a crescere di oltre il 5% annuo nel prossimo decennio.

In questo scenario, l’etichetta edibile rappresenta una risposta concreta alle grandi sfide ambientali del nostro tempo: cambiamento climatico, aumento dei rifiuti e necessità di accelerare la transizione verso modelli produttivi circolari. Uno degli obiettivi principali è fornire una risposta efficace alla contaminazione della frazione organica destinata al compostaggio, la cui raccolta in Italia - certificano i dati ISPRA ricordati durante il webinar - è più che triplicata negli ultimi vent’anni, superando i 7,5 milioni di tonnellate.

L’innovazione sviluppata da APPEAL apre inoltre nuove prospettive per la bioeconomia circolare, un comparto che in Europa vale circa 3mila miliardi di euro e vede l’Italia tra i Paesi leader, con oltre 400 miliardi di valore generato e più di 2 milioni di occupati.

Il gruppo di ricerca del Dipartimento di Energia del Politecnico di Milano ha realizzato una nuova generazione di bollini commestibili ottenuti da ingredienti vegetali e matrici a base di polisaccaridi e pectina, recuperata anche dai sottoprodotti della lavorazione delle mele. Grande attenzione è stata dedicata allo sviluppo di film edibili, colle alimentari a base acqua e inchiostri compatibili con la stampa food-grade, progettati per garantire sicurezza, stabilità e leggibilità delle informazioni.

“L’obiettivo era progettare un’etichetta non solo edibile e sicura, ma anche pronta a rispondere alle nuove esigenze normative e industriali”, spiega Andrea Macrelli, ricercatore del Dipartimento di Energia del Politecnico di Milano. “I prototipi sviluppati sono già conformi agli obiettivi previsti dal PPWR, il nuovo regolamento europeo sugli imballaggi che entrerà in vigore ad agosto e innalzerà significativamente i target di riciclo e gli obblighi di compostabilità di alcuni imballaggi, tra cui le etichette alimentari. Inoltre, la soluzione è pensata per essere facilmente scalabile a livello industriale e adattabile alle diverse applicazioni ortofrutticole”.

Determinante il contributo del Consorzio Melinda, leader dell’ortofrutta italiana con oltre 400mila tonnellate di mele prodotte ogni anno, pari a circa il 20% della produzione nazionale. Forte di una lunga esperienza nell’economia circolare e nell’innovazione agroalimentare, Melinda ha testato le etichette ottenendo risultati particolarmente incoraggianti.

“I bollini edibili hanno mostrato una buona resistenza meccanica e un’elevata capacità adesiva anche in condizioni critiche di umidità, oltre a performance promettenti sul fronte della biodegradabilità e compostabilità”, sottolinea Nicola Vighi, esperto della divisione Ricerca e Sviluppo del Consorzio.

Accanto ai benefici ambientali, il progetto evidenzia anche importanti ricadute sanitarie. L’ingestione accidentale di etichette tradizionali è infatti un fenomeno molto più diffuso di quanto si pensi: secondo le stime, gli italiani ne ingerirebbero inconsapevolmente tra i 9 e i 22 milioni ogni anno.

Per questo le nuove etichette APPEAL sono state sottoposte a rigorosi test biologici in vitro, che hanno valutato citotossicità, risposta infiammatoria, stress ossidativo ed eventuali effetti sul DNA. “I risultati hanno evidenziato un’elevata biocompatibilità e l’assenza di segnali di danno cellulare, genotossicità o immunotossicità”, spiega Ilaria Vitali, ricercatrice del Dipartimento di Scienze Mediche dell’Università di Ferrara. “Anche dopo digestione simulata secondo protocollo INFOGEST, i campioni si sono dimostrati sicuri per i modelli intestinali ed epatici analizzati”.

L’etichetta è inoltre progettata su tre livelli di sicurezza, con accesso differenziato alle informazioni lungo tutta la filiera: i dati pubblici possono essere letti tramite smartphone dai consumatori che possono inoltre verificare l’autenticità dell’etichetta utilizzando semplici torce UV sfruttando le funzionalità dell’applicazione mobile, mentre le informazioni avanzate e riservate sono accessibili agli operatori attraverso strumenti ottici dedicati. Una soluzione che rafforza autenticità, tracciabilità e contrasto alle contraffazioni.

“Con APPEAL abbiamo voluto trasformare un problema ambientale in un’opportunità concreta di innovazione”, conclude Carlo Spartaco Casari, ordinario di Fisica della Materia al Politecnico di Milano e Principal Investigator del progetto. “Queste etichette sicure, edibili e industrialmente scalabili possono ridurre l’impatto dei materiali plastici e introdurre nuove funzioni per l’autenticazione dei prodotti agroalimentari. Il prossimo passo sarà lavorare insieme ai partner per portare questa tecnologia sul mercato”.

Sul tema della “ricchezza francescana” e dell’uso appropriato dei beni terreni è intervenuto Fra Giovanni Patton, della Facoltà Teologica dell’Emilia Romagna, con una riflessione di taglio etico e spirituale calata nella contemporaneità. Il ruolo del credito cooperativo come leva concreta per contrastare povertà e disuguaglianze è stato poi approfondito da Franco Fiordelisi, professore ordinario di Economia degli intermediari finanziari all’Università di Roma 3 e alla University of Essex, e da Maria Carmen Mazzilis, del Servizio analisi economica e statistiche creditizie di Federcasse.

I dati del settore per il 2025 sono stati presentati da Vincenzo Visetti, della Federazione Trentina della Cooperazione. Le riflessioni conclusive sono state affidate ad Augusto dell’Erba, presidente Federcasse, Roberto Simoni, presidente della Cooperazione Trentina, Giorgio Fracalossi, presidente Cassa Centrale Banca, e Sergio Gatti, direttore generale di Federcasse.

“In una fase segnata da forti elementi di incertezza globale – ha sottolineato il vicepresidente Mucchi – le Casse Rurali confermano il loro ruolo di presidio di stabilità e di prossimità. La solidità patrimoniale, la qualità del credito ai massimi storici e la crescita della base sociale sono il segnale concreto che il modello cooperativo funziona, soprattutto quando il contesto si fa più difficile e complesso”.

Una presenza capillare nei territori

La presenza delle 11 Casse Rurali Trentine sui territori serviti resta capillare, con 276 sportelli, 53 dei quali fuori provincia. Per 108 Comuni trentini su 166, le Casse Rurali sono l’unica presenza bancaria, e in altri 19 Comuni assicurano almeno la presenza di un ATM: in totale, dunque, le Casse Rurali coprono 153 Comuni del Trentino, contribuendo a limitare a 13 (per soli 4.973 abitanti complessivi) i Comuni del tutto sprovvisti di servizi bancari.

Pur a fronte di una progressiva razionalizzazione del numero di Casse (oggi 11, contro le 65 del 2000), la base sociale continua a crescere e raggiunge quota 136.345 soci (+4.825 rispetto al 2024). Aumenta anche il numero di collaboratori e collaboratrici, oggi complessivamente 2.125 (+98 rispetto al 2024). Numeri che, confrontati con l’andamento dell’industria bancaria nazionale, evidenziano la specificità del modello: tra il 2010 e il 2025 le banche italiane hanno ridotto del 43,4% gli sportelli e del 20,0% i dipendenti, mentre le Casse Rurali Trentine hanno contenuto la flessione degli sportelli al -27,9% e dei dipendenti al -5,3%.

24,7 milioni per le comunità

Cresce in misura particolarmente significativa il contributo delle Casse Rurali allo sviluppo della cultura, della socialità, delle attività ricreative e dei servizi socio-assistenziali nelle comunità: il valore complessivo degli interventi sociali nel 2025 raggiunge i 24,7 milioni di euro, con un balzo del 43% rispetto al 2024. La voce principale è la promozione del territorio e delle realtà economiche (8,7 milioni), seguita da sport, tempo libero e aggregazione (6,5 milioni), cultura, formazione e ricerca (3,5 milioni), fondazioni partecipate dalle banche (3,1 milioni) e attività socio-assistenziali (2,9 milioni).

Si rafforza inoltre l’orientamento dei nuovi finanziamenti alle finalità sociali e ambientali: nel 2025 il 30,4% dei finanziamenti alle famiglie ha avuto finalità ambientale (era al 18,5% nel 2024), il 15,7% di quelli alle imprese ha finalità sociale e il 93,5% dei finanziamenti a enti, associazioni e comitati ha finalità sociale o ambientale.

Tiene l’economia trentina, ma le prospettive sono incerte

Il quadro internazionale resta segnato da forti elementi di incertezza: la nuova crisi geopolitica con il conflitto in Iran, le politiche commerciali protezionistiche dell’amministrazione americana e una decelerazione della crescita prevista per il 2026 (PIL mondiale +2,7%, eurozona +1,2%, Italia +0,5%). Il sistema bancario europeo si conferma solido – come attestato dagli stress test EBA-BCE 2025 – ma con una dinamica del credito ancora debole, soprattutto verso le imprese. Il credito cooperativo si muove invece in controtendenza: a livello nazionale, gli impieghi delle BCC crescono del 3,1% su base annua nel terzo trimestre 2025, contro lo +0,6% dell’intera industria bancaria, con un +5,3% verso le famiglie.

Le Casse Rurali del Trentino si preparano a incontrare soci e socie nelle prossime assemblee presentando i bilanci del 2025 con risultati economici positivi. La raccolta complessiva supera i 25,9 miliardi di euro (+6,3% su base annua): cresce sia la raccolta diretta (+4,0%, a 15 miliardi), sia – in misura ancora maggiore – quella indiretta (+9,7%, a 10,9 miliardi), con un’evoluzione equilibrata tra risparmio amministrato (+7,8%) e risparmio gestito (+10,6%). La quota di mercato sui depositi si attesta al 55,6%, in lieve recupero rispetto al 2024 e con un significativo +2,4 punti percentuali sulle imprese.

Sul fronte degli impieghi, in un sistema bancario nazionale in cui i prestiti alle imprese stentano a ripartire, le Casse Rurali Trentine mantengono i crediti netti alla clientela sostanzialmente stabili (8,9 miliardi), con un +1,2% sulle famiglie. In ripresa il mercato dei mutui per la prima casa: nel solo quarto trimestre 2025 sono stati erogati nuovi finanziamenti per 87 milioni di euro (550 nuove erogazioni), a conferma di una domanda che cresce con il graduale calo dei tassi. Resta elevatissimo il tasso di accoglimento delle domande di finanziamento oltre il breve termine, stabilmente sopra il 95% in tutti i trimestri e al 96,5% nel primo trimestre 2026.

La qualità del credito raggiunge un nuovo record: i crediti deteriorati lordi (NPL) scendono al 3,1% del totale (-24,6% in valore assoluto rispetto al 2024), con le sofferenze lorde ridotte allo 0,6%, nuovo minimo storico. I crediti in bonis salgono al 96,9%. Sul fronte patrimoniale, il CET1 ratio medio sale al 37,74% (era al 31,59% un anno fa), uno dei valori più elevati nell’intero panorama bancario nazionale ed europeo: una solidità che si traduce in maggiore capacità di sostenere il territorio anche in fasi di tensione.

I risultati economici del 2025 confermano questa tenuta. Il margine di interesse si attesta a 471 milioni di euro (-10,5% rispetto al 2024), risentendo del calo dei tassi di riferimento, ma il margine di intermediazione cresce a 610 milioni (+4,0%) grazie al miglioramento del saldo delle attività/passività finanziarie e all’aumento delle commissioni nette (+3,5%, a 140 milioni). Il risultato lordo di gestione sale a 271 milioni (+9,8%) e l’utile di esercizio si attesta a 322 milioni di euro, in lieve flessione (-2,7%) rispetto allo straordinario risultato del 2024.

Scelti i 4 candidati per il settore credito e primo dibattito per i due candidati alla Presidenza

Al via la serie di incontri con la base sociale da parte dei candidati alla Presidenza del Consiglio di Amministrazione della Federazione con le prime presentazioni programmatiche da parte del presidente in carica Roberto Simoni e del presidente di SAIT Renato Dalpalù. Il convegno ha poi scelto i 4 candidati che si presenteranno all’Assemblea dei Soci il 12 giugno per il settore credito, che saranno: Marco Misconel (Presidente Cassa Rurale Val di Fiemme), Silvio Mucchi (Presidente Cassa Rurale Val di Non - Rotaliana e Giovo), Maurizio Maffei (Presidente Cassa Rurale Vallagarina) e, nome nuovo rispetto alla precedente consigliatura, Giorgio Vergot (Presidente Cassa Rurale Alta Valsugana).

Il progetto nasce dalla filosofia del "fare insieme". Non si tratta solo di manutenzione, ma di una sinergia che vede la Gsh e amministrazione comunale cooperare per la valorizzazione di un bene comune, rendendo protagonisti gli ospiti della cooperativa.

“Tutto è iniziato con una fase di progettazione partecipata –spiegano gli educatori di Gsh- dove operatori e utenti hanno immaginato come trasformare questo spazio. Abbiamo riflettuto, scelto i colori e lo stile, decidendo quest’anno di inserire anche fiori artificiali per garantire bellezza e durata nel tempo, e il risultato è il frutto di un lavoro fianco a fianco con i tecnici e gli operai comunali, un obiettivo raggiunto insieme”.

Al centro dell’allestimento svetta la “sagoma dell’inclusione”, un elemento ormai storico nato nell’ambito del Piano Giovani "Fuori dal Comune". Accanto ad essa, una frase che è un manifesto programmatico: “Facciamo fiorire la comunità”. Mai come in questo caso, le parole corrispondono alla realtà di un percorso che vede la disabilità non come destinataria passiva di servizi, ma come risorsa attiva per il territorio.

“Si tratta di un’espressione della collaborazione consolidata tra GSH e l’Amministrazione di Cles -spiega il presidente di Gsh Michele Covi- tesa a promuovere una cultura inclusiva. Formalizzare questa sinergia attraverso un Patto di Collaborazione evidenzia il principio della sussidiarietà: la cooperazione sociale diventa protagonista di azioni a favore della collettività, dimostrando di poter dare valore aggiunto al territorio in cui opera. Prendersi cura di un’aiuola significa, in fondo, prendersi cura del futuro del territorio. Il nuovo allestimento di Cles è lì a ricordarlo a ogni passante: la bellezza è un bene di tutti, specialmente quando è coltivata insieme”.

Insieme, le due organizzazioni porteranno al Festival un programma di oltre venti incontri articolati su cinque giornate, in dialogo con istituzioni, accademici, giornalisti e imprese cooperative. Un’agenda costruita per raccontare un modello economico diverso, basato sulle persone prima che sul profitto, realizzato concretamente sui territori da chi ogni giorno lavora per il bene comune: la frontiera più avanzata dell’economia sociale e civile, che dà sostanza al riconoscimento costituzionale dell’articolo 45.

I temi del 2026 sono quelli che attraversano la vita quotidiana di imprese e comunità: lavoro e intelligenza artificiale, sostenibilità e transizione green, welfare, pari opportunità, sanità, agroalimentare, energia e fiscalità. Una mappa delle sfide aperte che la cooperazione affronta non con slogan, ma con esperienze, dati e progetti concreti.

Un programma che parte dall’Europa

L’inaugurazione di questo programma sarà mercoledì 20 maggio alle 10.00, nella Sala inCooperazione, casa della Cooperazione Trentina, con il convegno “Europa e coesione territoriale, il diritto di rimanere a vivere nel luogo che ciascuno chiama casa”: al tavolo, fra gli altri, Raffaele Fitto, vicepresidente esecutivo della Commissione Europea con deleghe alla Coesione e alle Riforme, il presidente della Provincia autonoma di Trento Maurizio Fugatti, il presidente di Confcooperative Maurizio Gardini e il presidente della Federazione Trentina della Cooperazione Roberto Simoni.

Spazio centrale per i giovani con l’incontro “Giovani che costruiscono il futuro”, in programma giovedì 21 maggio alle 9.30 in Sala inCooperazione: studentesse e studenti delle Cooperative Formative Scolastiche dialogheranno con Nicolò Govoni, giovane attivista e fondatore di Still I Rise. Sempre il 21, alle 10.00 al Cloud Confcooperative di Piazza Duomo, l’agroalimentare cooperativo si confronterà con il caos globale dei mercati, con i presidenti di Trentingrana, Mezzacorona e Sant’Orsola e il vicepresidente di Confcooperative Giorgio Mercuri.

Due appuntamenti scandiranno la riflessione sull’identità della cooperazione: “Cooperative: radice dell’economia sociale” il 21 maggio alle 15.45, con Giuseppe Guerini, presidente di Cooperatives Europe, e Aldo Bonomi; e “Le nuove frontiere della cooperazione” il 23 maggio alle 12.00, dove tre giovani presidenti di cooperative – Trafocoop, Semi di vita e Viso a Viso – racconteranno la cooperazione che nasce oggi.

Il filo della sostenibilità sarà al centro venerdì 22 maggio alle 10.00 con “Sostenibilità e competitività: la via cooperativa al green”. A seguire, alle 11.30, “Lavoro e pensioni sulle montagne russe” con la presidente della Commissione Donne di Confcooperative Alessandra Rinaldi e i Giovani Imprenditori. Le pari opportunità tornano in due appuntamenti curati direttamente dalla Cooperazione Trentina: “Il genere al lavoro” il 22 maggio alle 17.00, con Vera Gheno e Stefania Cavagnoli, e “Il domani è oggi: il valore dell’indipendenza finanziaria per donne e giovani”, l’evento di chiusura del 24 maggio.

La giornata di sabato 23 maggio sarà dedicata ai grandi nodi delle politiche pubbliche: si apre alle 9.45 a Palazzo della Provincia con il ministro della Salute Orazio Schillaci sull’“Emergenza Servizio sanitario nazionale”, insieme al presidente di Confcooperative Sanità Giuseppe Milanese. Nel pomeriggio, all’ITAS Forum, “Economia sociale tra profit e no profit” mette a confronto Confcooperative, EURICSE, Fondazione Terzjus, ITAS Mutua e la Pontificia Accademia. Si chiude a Palazzo della Provincia con il viceministro dell’Economia Maurizio Leo su “Pagare meglio, pagare tutti? Tagliando alla riforma fiscale”.

Di seguito il calendario completo degli appuntamenti di Confcooperative e Federazione Trentina della Cooperazione al Festival dell’Economia 2026.

Mercoledì 20 maggio

10.00 – 11.30 Sala inCooperazione — “Europa e coesione territoriale, il diritto di rimanere a vivere nel luogo che ciascuno chiama casa”. In collaborazione con Cooperazione Trentina. Con Osvaldo De Paolini (vicedirettore Il Giornale), Raffaele Fitto (vicepresidente esecutivo Commissione Europea), Maurizio Fugatti (presidente Provincia Autonoma di Trento), Maurizio Gardini (presidente Confcooperative), Roberto Simoni (presidente Federazione Trentina della Cooperazione).

15.00 – 15.30 Cloud Confcooperative – Piazza Duomo — “Come fare sistema sull’energia”. Con Alberto Cazzulani (presidente Power Energia).

18.45 Cloud Confcooperative – Piazza Duomo — “Incontro con Claudio Cerasa”.

Giovedì 21 maggio

9.00 – 11.30 Sala inCooperazione — “Giovani che costruiscono il futuro: esperienze cooperative e storie di cambiamento”. In collaborazione con Cooperazione Trentina. Un incontro con le studentesse e gli studenti delle classi quarte superiori che concludono il percorso di Cooperative Formative Scolastiche; a seguire dialogo con Nicolò Govoni, fondatore di Still I Rise.

10.00 – 11.00 Cloud Confcooperative – Piazza Duomo — “L’agroalimentare italiano sfida il caos globale”. In collaborazione con Cooperazione Trentina. Con Stefano Albasini (presidente Trentingrana), Luca Rigotti (presidente Mezzacorona), Michele Plancher (direttore generale Sant’Orsola), Giorgio Mercuri (vicepresidente Confcooperative).

11.15 – 12.00 Cloud Confcooperative – Piazza Duomo — “La guerra dell’Energia”. Con Alessandro Terzulli (capo economista SACE).

15.45 – 16.45 Cloud Confcooperative – Piazza Duomo — “Cooperative: radice dell’economia sociale”. Con Giuseppe Guerini (presidente Cooperatives Europe), Anna Manca (vicepresidente Confcooperative), Aldo Bonomi (fondatore Aaster), Marco Marcocci (vicepresidente Confcooperative).

19.00 Cloud Confcooperative – Piazza Duomo — “Ucron.IA: Se l’intelligenza artificiale è la risposta, qual è la domanda?”. Con Filippo Solibello.

Venerdì 22 maggio

10.00 – 11.00 Cloud Confcooperative – Piazza Duomo — “Sostenibilità e competitività: la via cooperativa al green”. Con Ericka Costa (Università di Trento), Yuri Zambon (direttore VCR – Vivai Cooperativi Rauscedo), Martino Orler (direttore Cooperativa Alpi).

11.30 – 12.30 Cloud Confcooperative – Piazza Duomo — “Lavoro e pensioni sulle montagne russe tra opportunità e trappole del futuro”. Con Alessandra Rinaldi (presidente Commissione Donne Confcooperative), Ilaria Miniutti (Giovani Imprenditori Confcooperative), Andrea Toma (Censis). Modera Nicola Saldutti (Corriere della Sera).

17.00 – 18.00 Cloud Confcooperative – Piazza Duomo — “Il genere al lavoro: questioni linguistiche di una certa rilevanza”. A cura di Cooperazione Trentina. Dialogo tra Vera Gheno e Stefania Cavagnoli; intervengono Marilena Guerra, Eleonora Da Ronco e Renata Nicoletti.

18.30 – 19.45 Palazzo della Provincia — “Mancanza di leadership e crollo delle ideologie”. Modera Adriana Cerretelli (Sole 24 Ore). Con Roberto D’Alimonte (Università Luiss Guido Carli), Maurizio Gardini (presidente Confcooperative), Sebastiano Maffettone (Università Luiss Guido Carli), Giorgio Vittadini (presidente Fondazione per la Sussidiarietà), Ayse Zarakol (University of Cambridge – traduzione simultanea).

19.40 Cloud Confcooperative – Piazza Duomo — “Incontro con Veronica De Romanis”.

Sabato 23 maggio

9.30 – 11.30 Piazza inCooperazione — “Mostra Futuri Presenti”. A cura di Cooperazione Trentina.

9.45 – 11.00 Palazzo della Provincia — “Emergenza Servizio sanitario nazionale”. Orazio Schillaci, ministro della Salute, in dialogo con Marzio Bartoloni (Il Sole 24 Ore). A seguire panel con Giuseppe Milanese (presidente Confcooperative Sanità), Filippo Anelli (presidente Fnomceo), Barbara Mangiacavalli (presidente FNOPI), Massimo Massetti (direttore scienze cardiovascolari Policlinico Gemelli).

12.00 – 13.00 Cloud Confcooperative – Piazza Duomo — “Le nuove frontiere della cooperazione”. Con Federico Malizia (presidente Trafocoop), Angelo Santoro (presidente Semi di vita), Federico Bernini (presidente Viso a Viso), Marco Menni (vicepresidente vicario Confcooperative), Aldo Bonomi (fondatore Aaster), Gaetano Mancini (vicepresidente Confcooperative).

16.45 – 18.00 ITAS Forum — “Economia sociale tra profit e no profit”. Con Fabiola Di Loreto (direttore generale Confcooperative), Gabriele Sepio (segretario generale Fondazione Terzjus ETS), Renzo Pegoraro (presidente Pontificia Accademia), Gianluca Salvatori (segretario generale EURICSE), Luciano Rova (presidente ITAS Mutua).

18.00 – 18.45 Palazzo della Provincia — “Pagare meglio, pagare tutti? Tagliando alla riforma fiscale”. Con Maurizio Gardini (presidente Confcooperative), Elbano De Nuccio (presidente dottori commercialisti), Maurizio Leo (viceministro dell’Economia e delle finanze). Modera Jean Marie Del Bo (Il Sole 24 Ore).

Domenica 24 maggio

10.00 – 12.30 Cloud Confcooperative – Piazza Duomo — “Il domani è oggi: il valore dell’indipendenza finanziaria per donne e giovani”. A cura di Cooperazione Trentina. Con Paola Bongini (Università Bicocca); a seguire laboratorio con Chiara Cristini (presidente Commissione Pari Opportunità Comune di Pordenone).

Palazzo Roccabruna — “Il Gusto di Fare Insieme”

A fare da cornice agroalimentare al Festival sarà Palazzo Roccabruna, la “Casa dei prodotti trentini” della Camera di Commercio di Trento, dove per tutta la durata della manifestazione le cooperative agricole trentine si presentano insieme sotto il motto “Il Gusto di Fare Insieme”: un percorso di ristoro, incontri e racconti dedicato ad organizzatori, relatori e giornalisti del festival che potranno godere dei sapori e delle storie di chi realizza ogni giorno prodotti del territorio.

L’iniziativa, promossa dalla Federazione Trentina della Cooperazione, racconta la cooperazione agricola come modo di lavorare e modo di vivere: agricoltori, allevatori e produttori uniti per offrire qualità, valorizzare le filiere e dare un giusto compenso al lavoro. Tra le cooperative coinvolte: Agraria Riva del Garda, Agri90, Astro, Cavit, Federazione Allevatori, La Trentina, Melinda, Mezzacorona, Sant’Orsola e Trentingrana.

L’appuntamento è stato anche occasione per le prime presentazioni programmatiche da parte del presidente in carica Roberto Simoni e del presidente di Sait Renato Dalpalù, nonché per indicare i tre candidati espressi dal settore per la definizione del nuovo Consiglio di amministrazione della Federazione, che sarà eletto nell’assemblea del prossimo 12 giugno. I nomi indicati sono quelli dei consiglieri uscenti: Tiziano Colotti​ (presidente Ascoop e Cla), Camilla Santagiuliana Busellato (presidente Risto3)​ e Matteo Zanella (presidente di Ecoopera).

Nel complesso, le 119 cooperative del settore – 67 di produzione lavoro e 52 di servizi – nel 2025 hanno sviluppato un valore della produzione pari a 481 milioni di euro (+6,3% rispetto al 2024), con un utile aggregato di 22,2 milioni di euro, in crescita rispetto ai circa 16,6 milioni dell’anno precedente. Sono 6.087 i lavoratori impiegati e circa 20 mila i soci, in crescita del 3%, di cui 1.700 soci lavoratori.

«Questi numeri confermano la capacità delle nostre cooperative di affrontare un contesto economico complesso continuando a generare occupazione, valore e stabilità – ha commentato la vicepresidente del settore, Camilla Santagiuliana Busellato –. Le sfide che ci attendono sono sempre più complesse: dalla competitività alla dimensione d’impresa, dai costi alla produttività, fino alla capacità di innovare. A questo si aggiungono temi cruciali come l’invecchiamento del personale, il costo della vita – in particolare il tema abitativo – e l’attrattività del settore per le nuove generazioni. Servono ricambio generazionale, maggiori sinergie tra cooperative, capacità di intercettare nuovi bisogni e di integrare lavoratori provenienti dall’estero. Ma soprattutto dobbiamo continuare a mantenere forte l’identità cooperativa anche all’interno di mercati sempre più competitivi».

Soddisfazione anche nelle parole del responsabile del settore, Samuel Cornella: «Il settore dimostra dinamismo e resilienza, pur a fronte delle difficoltà di mercato legate alla congiuntura in corso, come per esempio l’aumento del costo energetico. I dati sono solidi ed evidenziano una struttura cooperativa sana, capace di investire e di mantenere un forte radicamento sociale e territoriale».

I numeri

Nel dettaglio, il comparto delle cooperative di produzione lavoro registra un valore della produzione stimato in circa 370 milioni di euro (+4,8% sul 2024), con un utile aggregato di 11,4 milioni di euro e una marginalità media salita al 3,4% rispetto al 2,7% dell’anno precedente. Cresce anche la patrimonializzazione, con un patrimonio netto aggregato stimato in 159 milioni di euro (+7,7%). A fine 2025 i lavoratori del settore sono 5.560.

Positivi anche i risultati delle cooperative di servizi, che raggiungono un valore della produzione di 112 milioni di euro (+11,5% rispetto al 2024, +4,8% al netto del settore elettrico). L’utile aggregato sale a 10,5 milioni di euro, con una marginalità media del 10,3%, mentre la patrimonializzazione cresce dell’8,3%. Oltre 500 i lavoratori impiegati nelle cooperative di Servizi.

Durante il convegno sono intervenute anche Milena Cannizzaro di Confcooperative, che ha portato i saluti dell’organizzazione nazionale, e Laura Pedron, dirigente generale del Dipartimento sviluppo economico, ricerca e lavoro della Provincia autonoma di Trento, che ha illustrato la misura agevolativa “Aiuti per operazioni di rafforzamento della struttura patrimoniale dell’impresa”.